COVID-19 entrepreneurship: planul de criză

17.04.2020   |  Fintech  |  Piata de capital

A spune că ne aflăm în fața unei situații speciale ar bagateliza amploarea fenomenului ce și-a început desfășurarea în forță în toate colțurile planetei.

Crize economice au fost și vor mai fi, însă este pentru prima oară în ultima sută de ani când dușmanul este nevăzut și afectează economia globală pe de-a-ntregul, fără să facă discriminare între sectoare de business, niveluri de dezvoltare economico-socială sau poziționare geografică. 

Ne confruntăm cu frică, anxietate, panică și, ca în fața oricărei situații extreme, ne este pusă la încercare însăși fibra ființei noastre: vom înlemni sau vom lupta? Putem translata axioma aceasta de la nivel personal, unde fiecare își administrează reacțiile la stres așa cum poate mai bine, la nivel de business, unde acțiunile firmelor sunt calate pe calapodul antreprenorial al liderilor acestora.

În ceea ce mă privește, sunt pe deplin încrezător că supraviețuirea și bunăstarea ulterioară nu revin doar celui mai pregătit ci și celui mai adaptabil.

Situația prezentă

În doar trei săptămâni, nu mai puțin de 16 milioane de americani au intrat în șomaj, spune “New York Times”. Semnalul e clar pentru antreprenorii din toată lumea, chiar dacă nu toate țările pun la dispoziție statistici atât de relevante cu atâta promptitudine: criza economică e sigură, estimările căderii variind între câteva procente și chiar 15-20%, după estimările specialiștilor.

În urma rapoartelor cererilor de șomaj nou înregistrate în SUA, unii comentatori au afirmat deprimați că ajutorul de stat de 2 trilioane (mii de miliarde) de dolari anunțat de Donald Trump nu va avea efectul scontat. Istoria ne va arăta de partea cui stă adevărul.

Însă, pentru început, acest pachet de stimulare a oferit o perioadă de relativă stabilitate burselor, ba chiar, în unele cazuri, de ușoară revenire a indicilor bursieri.

Colacul de salvare aruncat de FED (și de majoritatea guvernelor/băncilor centrale ale lumii) nu va ajuta economia să plutească în siguranță la infinit. Din fericire, nu asta este reacția dorită. Ci doar de a impulsiona indivizii, antreprenorii, business-urile să se trezească din amorțire și să lupte pentru supraviețuire. Fără o reacție susținută a sectorului privat nu contează câți bani va tipări banca centrală, economia se va prăbuși.

De aceea este absolut esențial ca economia, care nu este o entitate cu o formă amorfă, ci este formată din business-uri de toate nivelurile, să realizeze că singura direcție pe care trebuie să o țintească este cea a revenirii.

 Plan de acțiune

Încă de când am luat calea antreprenoriatului m-am concentrat pe construirea unui business anabolic, sănătos, care să poate fi susținut, dezvoltat și scalat indiferent de cum bate vântul schimbării pe plan economic național, regional și chiar global.

Un factor cheie în filosofia aceasta a fost conceptul de „work from home” care, pană acum câteva săptămâni, părea doar un „răsfăț” rezervat puținilor aleși. Ei bine, în firmele în care sunt implicat, activitatea  este susținută normal, ba chiar observ creșteri ale productivității, chiar dacă 99% din personalul meu lucrează de acasă de mai bine de o lună.

Ca în orice analiză a succesului, construcția din spate este mult mai importantă decât concluzia: am ajuns aici pentru că am mizat încă de la început pe investiții majore în ceea ce cred eu că este coloana vertebrală a unui business de fintech: departamentul de IT. Doar grație unui departament IT care funcționează impecabil putem vorbi despre digitalizare, despre transformarea digitală, despre business în cloud, despre autonomie augmentată și reacție imunitară crescută la orice „intemperie” economică care poate apărea.

Ce am făcut

Fără a se vrea un manual de reacție la criză sau a fi o listă exhaustivă, voi enumera mai jos câteva dintre acțiunile pe care le-am luat sau urmează să le iau în următoarea perioadă:

1.       Bugetare specifică
Nicio măsură, nicio reacție din lumea asta, oricât ar fi de revoluționare și îndrăznețe, nu vor putea ține apă dacă nu sunt sprijinite de bani. Cash flow is king! Analizarea, trierea și transformarea operațiunilor fixe și flotante sunt procese esențiale în momente de criză.

2.       Infrastructura
Am numit mai devreme departamentul IT ca fiind coloana vertebrală a business-ului meu. Am pornit în direcția aceasta în 2018, an de construcție, apoi în 2019 am consolidat, toate făcute nu în așteptarea unei crize care, iată, a venit, ci pentru că aceasta este valența ideală a business-ului meu. Comunicarea internă, serviciile avansate de raportare, de urmărire a KPI-urilor specifice, analizarea datelor de business, construirea unui ecosistem complet care să includă întreaga ființă a afacerii, serviciile de cloud, de business intelligence, lista poate continua. Toate sunt doar roți dințate care funcționează optim atunci când sunt bine unse de un departament IT coeziv și stabil. Infrastructure is key during this period of crisis 😊

3.       Empowering
Oamenii cheie au șansa și beneficiul de a căpăta și mai multă putere și influență în organizația mea acum, când comunicarea față în față nu mai este o opțiune. Am fost suficient de modest încât să mă înconjor întotdeauna de oameni care mă provoacă, persoane cu personalitate și putere de decizie – acum este momentul în care aceștia strălucesc și îmi dovedesc, încă o dată, că puterea business-ului meu este în mâinile lor.

4.       Procedee și proceduri de lucru
Setarea de obiective și urmărirea acestora nu mai este de mult vreo noutate pentru orice business care se respectă. Cu atât mai mult acum, am implementat un program fix de întâlniri de evaluare, pregătire și stabilire de obiective care să poată fi cu ușurința urmărite. În fiecare luni mă înconjor (virtual, deocamdată) cu cei din top management pentru a pregăti săptămâna în curs, iar ziua de vineri ne găsește într-o ședința video care încheie și evaluează cele 5 zile de activitate. 

5.       Raportare
Grație sistemelor IT menționate mai sus, îmi este extrem de facil să fac tracking al activității de raportare a grupului, pornind de la obiective macro și până la micro, acolo unde situația o cere.

6.       Motivare financiară
Am construit în jurul meu o cultură meritocratică; îi răsplătesc pe cei care fac performanță dar, pe de cealaltă parte, urmăresc, identific și analizez mediile și persoanele care nu performează la adevărata lor valoare. Cred în oamenii care mă înconjoară, tocmai de aceea, investesc timp și resurse în a-i asculta și ajuta pe cei care au nevoie de un imbold, experiența mi-a arătat că unele diamante trebuie șlefuite mai mult înainte de a putea străluci.

7.       Pregătirea revenirii la birou
În pași mici dar siguri activitatea noastră revine la normal. Am investit și am planuri de investiție în continuare în siguranța colegilor mei: echipamente medicale și de protecție (măști, mănuși, dezinfectanți…), ne pregătim să instalăm un tunel de dezinfectare, totul pentru a putea începe treptat reluarea activității. Preconizez că în câteva luni, deși nimic nu va mai fi la fel în epoca post coronavirus, activitatea grupului meu va fi reluată.

Concluzie

O criză este o oportunitate de reflecție, de dezvoltare și de adaptare. Sunt încă multe lucruri de îmbunătățit, sunt amenințări de business care încă nu și-au făcut simțită prezența dar, pe structura de organizare de mai sus, sunt pe deplin încrezător că epoca de criză Coronavirus va constitui o imensă minge la fileu ridicată mie și Key Way Group. Avem instrumentele și atitudinea potrivite pentru a lua această șansă și a o transforma în reală dezvoltare.

Mă poți urmări pe Twitter și LinkedIn

Octavian Pătrașcu  |   17.04.2020   |  Fintech  |  Piata de capital

La ce ne putem aștepta de la piețele de capital în trimestrul următor

21.05.2020   |  News  |  Piata de capital  |  Tech

Wall Street se pregătea pentru un trimestru teribil de raportări financiare

Dar nu e totul atât de rău…

Influența negativă a pandemiei de Covid-19 a fost catalogată în varii feluri – teribilă, cumplită, devastatoare. În cea mai mare parte, s-a dovedit că-și merită apelativele.

Excepțiile sunt cu adevărat… excepționale. Mă refer aici la companiile-mamut, acelea care generează venituri mai mari decât produsul intern brut al multor state. Desigur, majoritatea aparțin industriei tech - Microsoft, Alphabet, Amazon, Facebook, Apple.

Pentru aceste corporații, carantina, distanțarea socială, creșterea prezenței în mediul online, sentimentul pregnant de insecuritate, frica, anxietatea și poate chiar și plictiseala sunt toate motive foarte bune pentru ca oamenii să le folosească serviciile, ajutându-i astfel să-și multiplice veniturile și să-și extindă business-urile terțe.

Sectorul tech spulberă recordurile

Nu mai e un secret pentru nimeni că sectorul tehnologic este și a fost în ultima decadă pe buzele și în mintea tuturor. Până la urmă, va ajunge mai devreme sau mai târziu și în portofoliul majorității investitorilor. Când spun majoritatea, mă refer la toate clasele sociale, la toți oamenii interesați câtuși de puțin de piețele de capital – de la frizerul de la colț, până la imensul conglomerat de investiții al lui Warren Buffett.

Explicația pentru afirmația mea de mai sus este una simplă – dacă ai fi investit $1000 acum 10 ani ca să cumperi acțiuni Google, ai fi avut un randament  investițional de 475% Pentru celelalte mari corporații, situația s-ar fi prezentat astfel – 590% pentru Microsoft, 1,700% pentru Amazon, 1,000% pentru Apple și 550% pentru Facebook.

Sursa imaginii: cnbc.com

Toate numele menționate mai înainte sunt precum niște rachete ce se-ndreaptă furtunos către destinația finală – capitalizarea de piață de peste 1,000 miliarde de dolari (Clubul de peste 1,000 miliarde de dolari care deja include Apple, Microsoft, Amazon și Alphabet). Și se pare că nimic nu-i poate opri, cel puțin deocamdată. Nu în primul trimestru, nu Coronavirusul și nici măcar măsurile de carantină. Rezultatele financiare din primul trimestru au fost peste așteptări, cu siguranță peste cele din orice alt sector de activitate, fie acesta bancar, de retail, auto, turism sau comerț.

*mențiune specială pentru Tesla

Acțiunile Tesla au adus un incredibil randament investițional de 3,500% în ultimul deceniu. Deși au scăzut ușor în ultimele luni, așteptările analiștilor sunt că vor sparge recordul de $917/acțiune. Prognoza pe termen lung indică un preț apropiat de $1,100, potrivit CNNMoney, ceea ce se traduce printr-o creștere de 35% a ROI față de prețul actual.

Am inclus Tesla aici pentru că întreaga sa evoluție (inclusive a acțiunilor sale) este reprezentativă pentru sectorul tehnologic, nu cel auto. Tesla a inovat dintotdeauna în ceea ce privește modelul de business, bugetul, marketingul și poziționarea financiară. De aceea, eu îi includ printre performerii ultimului deceniu.

Sursa imaginii: cnbc.com

* mențiune specială pentru Zoom

Ce altceva mai este de spus despre Zoom în afara faptului că, profitând de modurile neconvenționale de transformare a business-urilor cauzate de pandemie, compania a depășit 300 milioane de participanți, o creștere de 3000% față de Decembrie 2019?

Analiștii de la seekingalpha au oferit acțiunilor Zoom un rating “buy and hold“ pe termen lung, în vreme ce CNNMoney estimează că prețul va ajunge la $200 – o potențială creștere de 20% față de prețul curent.

Câștigătorii primului trimestru

Pământul 2.0 – condiția de bază a fost si este digitalizarea businessurilor, pentru adaptarea  și pregătirea pentru viitor. Astăzi. Toate companiile prezentate mai jos sunt exponente de renume ale acestui model de business, iar rezultatele au fost foarte încurajatoare până acum. La fel cum Revoluția Industrială a rearanjat polii de putere acum două secole, și noi suntem acum martorii unei noi file de istorie – Revoluția Tehnologică:

  • Alphabet (compania mamă a Google): venituri de $41.2 miliarde (13% peste rezultatele de anul trecut)
  • Facebook: venituri de $17.7 miliarde (18% peste cele de anul trecut)
  • Amazon: venituri de aproape $76 miliarde, susținute de creșterea cu 18% a vânzărilor internaționale
  • Microsoft: venituri de peste $35 miliarde și perspective foarte bune pe termen mediu și lung

*Tesla: venituri mai puțin impresionante, dar creșteri substanțiale ale trendului acțiunilor (a urcat cu peste 200% în 2019)

*Zoom: creștere de 12% a prețului acțiunilor, după ce veniturile s-au dublat în ultimul trimestru

Pierzătorii primului trimestru

Modelele convenționale de business, dezastruos adaptate realității curente, au fost dintotdeauna sortite eșecului. Din toate punctele de vedere, Microsoft ar fi trebuit să facă parte din grupul pierzătorilor dacă nu ar fi existat Satya Nadella, CEO-ul care a readus deschiderea și colaborarea în sânul unei corăbii aproape naufragiate.

Statistici companii celebre pentru a ilustra diferențele față de rudele lor din industria tech:

  • JP Morgan – profiturile au scăzut cu 69%
  • Bank of America – profiturile au scăzut cu 45%
  • McDonald's – câștigurile s-au diminuat cu 17%
  • Exxon – acțiunile s-au diminuat cu 7% din cauza profiturilor sub așteptări
  • Boeing – pierderi de $649 milioane, 10% forța de muncă disponibilizată, venituri în scădere cu 26%
  • Ford – pierderi de $632 milioane, 15% reducere a veniturilor, acțiunile au scăzut cu 42% în acest an
  • General Motors – reducere de 87% a profitului în comparație cu Q1 2019, 6,2% scădere a veniturilor

Discrepanța dintre grupul câștigătorilor și cel al pierzătorilor se mărește din ce în ce mai mult, cel puțin pentru moment.

În opinia mea, cei patru giganți ai industriei tech aflați acum pe val își vor preschimba zâmbetele în rânjete după publicarea rezultatelor financiare ale trimestrului al doilea. Până acum, marile corporații au profitat de pe urma creșterilor business-ului cloud și de pe urma telemuncii.

Dar economia nu uită și nu iartă pe nimeni – peste 30 milioane de oameni și-au depus cererile pentru șomaj în ultimele șapte săptămâni, iar viitorul nu sună deloc roz.   

Indiferent de câți bani va arunca Banca Centrală a Statelor Unite în economie, consumatorii sunt speriați și își țin rezervele financiare la ciorap. În aceste circumstanțe, eu cred că rezultatele din primul trimestru al anului reprezintă doar o victorie temporară pentru giganții din industria tech. Până la urmă, aceștia vor fi prinși din urmă de valul de tsunami care a măturat sectorul de retail, cel bancar, cel al serviciilor, al comerțului, al petrolului, divertismentului și călătoriilor.

Viitorul este cenușiu

Rezultatele financiare din trimestrul al doilea vor fi revelatorii pentru toți optimiștii din piață.

Goldman Sachs preconizează o contracție de 34% a produsului intern brut  al Statelor Unite, cu o rată a șomajului de 15%. Nu sunt deloc motive de veselie.

Retailerii americani au oprit deja plățile pentru mii de muncitori din cauza scăderii accentuate a cererii, iar cele patru runde de stimulare a economiei încercate de Fed par să nu-și fi atins scopul, cel puțin nu deocamdată.

Pe termen lung, o economie interconectată presupune ca toată lumea să fie în aceeași barcă: scăderea consumului și scăderea comerțului și a retailului aduce venituri reduse din publicitatea pentru Google, care, în schimb, contribuie la diminuarea industriei cloud, conducând la scăderea cererii de hardware, afectând astfel producătorii… și lista poate continua la nesfârșit. Ciclul nu poate fi întrerupt fără ca fiecare parte integrantă să nu fie afectată.

Transformă cărbunele în diamante

În cazul în care virusul se dovedește a fi efemer (și poate chiar reușim să-l păstrăm sub control în trimestrul al doilea), economia globală ar putea da semne de revenire în a doua jumătate a anului 2020.

Ca întotdeauna, cel mai bun sfat pe care vi-l pot da este să stați informați și să vă mențineți mintea limpede pentru a putea descoperi oportunități noi în mijlocul acestei pandemii.

Cu cât măsurile de carantinare vor avea un impact mai mare, cu atât va crește și șocul din piețe, recesiunea va avea repercusiuni sporite, iar oportunitățile se vor înmulți!

Știu ca este dificil să ne păstrăm calmul în aceste momente, dar sunt încrezător că cei care reușesc să facă asta, cei care caută soluții alternative de investiții (precum activele de refugiu ca aurul, platina sau chiar companiile din industria fintech) vor avea parte de o experiență de neuitat.

Viitorul meu

Am împărțit ultimul capitol în două: părerea mea personală despre cum va arăta viitorul și speranțele mele profesionale referitoare la ziua de mâine.

Părerea mea personală

Deoarece sunt investitor la rândul meu, eu văd oportunitatea de a tranzacționa SHORT acțiunile acelor companii ale căror business-uri încă nu s-au adaptat noii realități. De asemenea, pentru că sunt adeptul aplicării propriilor mele sfaturi, aș cumpăra acțiuni ale companiilor din industria tech (din grupul F.A.N.G) și le-aș păstra pe termen lung.

Opinia mea profesională

Protejarea business-ului și a angajaților: măsurile pe care le-am luat deja (telemunca pentru 99% dintre angajați, consolidarea strategiilor de stimulare a fluxului de capital, redirecționarea fluxurilor de investiții, redefinirea bugetelor, găsirea de noi domenii alternative de investiții, continuarea aplicării regulilor mele fundamentale de a face business), toate acestea vor continua să-și dovedească utilitatea.

Cu toate că ne continuăm expansiunea având deja peste 250 de angajați în întreaga lume, eu îmi doresc să reușim să ne comportăm ca și când încă am fi un start-up; o astfel de abordare ne-ar permite consolidarea poziției în piață și chiar dezvoltarea în alte direcții.

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn.

Read full article

Sfârșitul carantinei – Wuhan devine noul epicentru al lumii

12.05.2020   |  Fintech  |  News  |  Piata de capital  |  Startup  |  Tech

 “Începutul se desfășoară întotdeauna astăzi”, spunea Mary Shelley acum două secole, într-un moment rar de expresie a optimismului pentruo exponentă de seamă a romantismului.

Desigur, ea se referea doar la entuziasmul unei aventuri palpitante sau al unui nou început.

În aceste vremuri de restriște, îmi rezerv dreptul de a fi realist.  Oamenii vorbesc cu precădere despre cum va arăta lumea post-coronavirus: totul se va reîntoarce la normal, societatea își va relua cursul de dinaintea pandemiei, economiile vor renaște din propria cenușă… Eu cred altceva: cred că tot ceea ce ne încearcă acum este doar începutul unei noi ere, o eră în care nimic nu va mai fi ca înainte.

Noua ordine a lumii

Am ajuns la concluzia de mai sus observând tiparele comportamentale din jurul meu. De la disperarea tacită a micilor antreprenori care caută soluții miraculoase în insuficientele măsurile guvernamentale de stimulare economică, la băncile centrale care deja au făcut tot ceea ce era posibil tipărind bani și aruncându-i în bătaia virusului, sperând că vor remedia lucrurile, economiile își vor reveni și oamenii vor reîncepe să consume ca înainte.

Cuvântul de ordine pentru toate este FRICA. Aceasta ia diferite forme și se manifestă în diverse feluri, însă până la urmă nu este altceva decât expresia sentimentului primordial care ne-a marcat existența, FRICĂ pură și nealterată.

Din punctul de vedere al business-urilor, frica are efecte devastatoare: dă peste cap planuri de investiții, distruge bugete, cauzează concedieri de personal, taie din fașă inovația, cercetarea și dezvoltarea, afectează perspectivele investiționale și multe altele. Toate aceste lucruri nu sunt doar opinii personale fără niciun temei, ci pur și simplu reprezintă realitatea care ne înconjoară.  Fac parte din noua lume.

Precedentul Wuhan

Să nu ne mințim pe noi înșine: nu vorbim despre un exercițiu de imaginație, vorbim despre ceva ce a fost deja încercat. Cel mai bun exemplu în acest sens îl reprezintă relaxarea restricțiilor și măsurile de repornire a economiei din orașul care era, până nu acum mult timp, epicentrul noii lumi: Wuhan, China.

Pentru locuitorii din Wuhan, anunțul din 8 aprilie referitor la ridicarea interdicțiilor de călătorie a venit ca o gură de aer proaspăt după 76 de zile de carantină totală, cu măsuri draconice care au ținut toată lumea în case.

O lună mai târziu putem observa că magazinele rămân închise, restaurantele operează ca centre pentru livrare rapidă a mâncării, business-urile generează profituri apropiate de zero, producția este încă în piuneze, iar falimentul este status quo-ul. Economia locală s-a contractat deja cu cel puțin 40%, iar perspectivele nu sunt deloc roze.

În ciuda inițiativelor de stimulare impuse de către statul chinez, economia nu pare să-și revină. Metropola de 11 milioane de locuitori, odată-înfloritoare, este în carantină mentală.  Anxietatea este termenul care definește starea de spirit din Wuhan.

 Angajații care beneficiau de luxul de a putea lucra de acasă nu vor să se mai întoarcă la birou. Nimeni nu mai frecventează sălile de fitness, restaurantele, cinematografele, spa-urile, sălile de jocuri, mall-urile, agențiile de turism sau saloanele de înfrumusețare. Viața din Wuhan, nici pe plan personal, nici pe plan profesional, nu mai seamănă cu cea de acum câteva luni.

Până nici autoritățile despotice și autocrate din China nu știu ce se va întâmpla, cum să se pregătească pentru viitor sau ce altceva să facă dacă lucrurile vor continua să nu dea rezultate. Totul pare un proces de încercare și eroare pentru Wuhan, pentru China și, în curând, pentru restul lumii.

Un amestec de informații contradictorii

Până acum, lista cu lucrurile pro și contra include majoritatea măsurilor și pașilor despre care auzim zi de zi atunci când deschidem televizorul sau intrăm pe Internet:

Carantina

A.  Sigur funcționează!

B.  S-ar putea să nu funcționeze, e prea devreme să spunem, vezi ce s-a întâmplat în Statele Unite cu protestatarii!

Ventilatoarele

A.  Vitale pentru a susține viața în timpul acestor vremuri grele!

B.  De fapt, studiile arată că nu prea fac mare lucru!

Remdesivir

A.  Vaccinul miraculos care ne va vindeca pe toți!

B.      Testele au arătat ca nu are niciun efect benefic și că, din contra, ar putea înrăutăți lucrurile!

Hidroxiclorochină

A.  Cineva a spus că asta l-a vindecat!

B.  Studii medicale intensive nu au depistat nicio legătură relevantă între hidroxiclorochină și evoluția coronavirusului

Fumătorii sunt mai bine protejați

A.  Plămânii lor sunt mai obișnuiți cu condiții respiratorii precare!

B.  Cum poate sa fie chestia asta adevărată, doar fumatul ucide!

Soluția este să aplatizăm curba de răspândire

A.  Sună valid și chiar ar putea să funcționeze!

B.  Nu există încă vreo dovadă că aceasta este soluția pentru obținerea imunizării colective!

Pentru fiecare afirmație se găsesc alte câteva sute, dacă nu chiar mii, de articole, pseudo studii, rapoarte sau analize etc care să o combată, sporind astfel nesiguranța generală asupra a ce ne poate rezerva viitorul.

Totuși, pentru omul de rând și pentru business-urile de multe milioane sau miliarde de dolari, lucrurile stau cam așa:

· profiturile și veniturile se prăbușesc

· câștigurile ating noi valori minime

· zeci, dacă nu chiar sute de milioane de oameni și-au pierdut sau urmează să-și piardă locurile de muncă

· productivitatea este foarte scăzută

· motivația devine un bun în pragul dispariției

· oamenii inventează motive pentru a rămâne în casă, acolo unde se simt în siguranță

· sectoare întregi de activitate se închid

· lumea business se transformă, alături de noi toți

Până când Sfântul Graal, vaccinul, va deveni disponibil, anxietatea pe care am descris-o în rândurile de mai sus va continua să crească.

Cum ar putea arăta viitorul?

Deoarece chiar și cele mai optimiste scenarii medicale nu prevăd apariția unui vaccin mai devreme de 18 luni, Covid-19 devine treptat parte componentă a vieților noastre.

Cu toate acestea, pregătirea pentru un nou val al pandemiei se desfășoară deocamdată doar la nivel declarativ, întrucât nimeni nu știe ce ne va rezerva viitorul. Precauția este atributul cheie pe care cu toții ar trebui să-l învățăm, atât în viața personală, cât și în cea profesională.

Nu toată lumea reacționează la fel, așa cum nu toată lumea poate lucra de acasă. Culturile diferă, măsurile de carantină ne afectează pe fiecare în mod diferit, băncile centrale intervin în diverse moduri asupra piețelor, politicile guvernamentale care pot da roade in Wuhan ar putea să eșueze în Milano… și lista poate continua la nesfârșit.

Cu toții suntem diferiți, iar acum trebuie să facem front comun împotriva unui dușman și a unui țel comun. Trebuie să supraviețuim, să ne adaptăm și să prosperăm din nou.

Stai în siguranță; rămâi sănătos!

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn

Read full article

Latest Articles
In Tech

21.05.2020   |   Tech

La ce ne putem aștepta de la piețele de capital în trimestrul următor

Wall Street se pregătea pentru un trimestru teribil de raportări financiare

Dar nu e totul atât de rău…

Influența negativă a pandemiei de Covid-19 a fost catalogată în varii feluri – teribilă, cumplită, devastatoare. În cea mai mare parte, s-a dovedit că-și merită apelativele.

Excepțiile sunt cu adevărat… excepționale. Mă refer aici la companiile-mamut, acelea care generează venituri mai mari decât produsul intern brut al multor state. Desigur, majoritatea aparțin industriei tech - Microsoft, Alphabet, Amazon, Facebook, Apple.

Pentru aceste corporații, carantina, distanțarea socială, creșterea prezenței în mediul online, sentimentul pregnant de insecuritate, frica, anxietatea și poate chiar și plictiseala sunt toate motive foarte bune pentru ca oamenii să le folosească serviciile, ajutându-i astfel să-și multiplice veniturile și să-și extindă business-urile terțe.

Sectorul tech spulberă recordurile

Nu mai e un secret pentru nimeni că sectorul tehnologic este și a fost în ultima decadă pe buzele și în mintea tuturor. Până la urmă, va ajunge mai devreme sau mai târziu și în portofoliul majorității investitorilor. Când spun majoritatea, mă refer la toate clasele sociale, la toți oamenii interesați câtuși de puțin de piețele de capital – de la frizerul de la colț, până la imensul conglomerat de investiții al lui Warren Buffett.

Explicația pentru afirmația mea de mai sus este una simplă – dacă ai fi investit $1000 acum 10 ani ca să cumperi acțiuni Google, ai fi avut un randament  investițional de 475% Pentru celelalte mari corporații, situația s-ar fi prezentat astfel – 590% pentru Microsoft, 1,700% pentru Amazon, 1,000% pentru Apple și 550% pentru Facebook.

Sursa imaginii: cnbc.com

Toate numele menționate mai înainte sunt precum niște rachete ce se-ndreaptă furtunos către destinația finală – capitalizarea de piață de peste 1,000 miliarde de dolari (Clubul de peste 1,000 miliarde de dolari care deja include Apple, Microsoft, Amazon și Alphabet). Și se pare că nimic nu-i poate opri, cel puțin deocamdată. Nu în primul trimestru, nu Coronavirusul și nici măcar măsurile de carantină. Rezultatele financiare din primul trimestru au fost peste așteptări, cu siguranță peste cele din orice alt sector de activitate, fie acesta bancar, de retail, auto, turism sau comerț.

*mențiune specială pentru Tesla

Acțiunile Tesla au adus un incredibil randament investițional de 3,500% în ultimul deceniu. Deși au scăzut ușor în ultimele luni, așteptările analiștilor sunt că vor sparge recordul de $917/acțiune. Prognoza pe termen lung indică un preț apropiat de $1,100, potrivit CNNMoney, ceea ce se traduce printr-o creștere de 35% a ROI față de prețul actual.

Am inclus Tesla aici pentru că întreaga sa evoluție (inclusive a acțiunilor sale) este reprezentativă pentru sectorul tehnologic, nu cel auto. Tesla a inovat dintotdeauna în ceea ce privește modelul de business, bugetul, marketingul și poziționarea financiară. De aceea, eu îi includ printre performerii ultimului deceniu.

Sursa imaginii: cnbc.com

* mențiune specială pentru Zoom

Ce altceva mai este de spus despre Zoom în afara faptului că, profitând de modurile neconvenționale de transformare a business-urilor cauzate de pandemie, compania a depășit 300 milioane de participanți, o creștere de 3000% față de Decembrie 2019?

Analiștii de la seekingalpha au oferit acțiunilor Zoom un rating “buy and hold“ pe termen lung, în vreme ce CNNMoney estimează că prețul va ajunge la $200 – o potențială creștere de 20% față de prețul curent.

Câștigătorii primului trimestru

Pământul 2.0 – condiția de bază a fost si este digitalizarea businessurilor, pentru adaptarea  și pregătirea pentru viitor. Astăzi. Toate companiile prezentate mai jos sunt exponente de renume ale acestui model de business, iar rezultatele au fost foarte încurajatoare până acum. La fel cum Revoluția Industrială a rearanjat polii de putere acum două secole, și noi suntem acum martorii unei noi file de istorie – Revoluția Tehnologică:

  • Alphabet (compania mamă a Google): venituri de $41.2 miliarde (13% peste rezultatele de anul trecut)
  • Facebook: venituri de $17.7 miliarde (18% peste cele de anul trecut)
  • Amazon: venituri de aproape $76 miliarde, susținute de creșterea cu 18% a vânzărilor internaționale
  • Microsoft: venituri de peste $35 miliarde și perspective foarte bune pe termen mediu și lung

*Tesla: venituri mai puțin impresionante, dar creșteri substanțiale ale trendului acțiunilor (a urcat cu peste 200% în 2019)

*Zoom: creștere de 12% a prețului acțiunilor, după ce veniturile s-au dublat în ultimul trimestru

Pierzătorii primului trimestru

Modelele convenționale de business, dezastruos adaptate realității curente, au fost dintotdeauna sortite eșecului. Din toate punctele de vedere, Microsoft ar fi trebuit să facă parte din grupul pierzătorilor dacă nu ar fi existat Satya Nadella, CEO-ul care a readus deschiderea și colaborarea în sânul unei corăbii aproape naufragiate.

Statistici companii celebre pentru a ilustra diferențele față de rudele lor din industria tech:

  • JP Morgan – profiturile au scăzut cu 69%
  • Bank of America – profiturile au scăzut cu 45%
  • McDonald's – câștigurile s-au diminuat cu 17%
  • Exxon – acțiunile s-au diminuat cu 7% din cauza profiturilor sub așteptări
  • Boeing – pierderi de $649 milioane, 10% forța de muncă disponibilizată, venituri în scădere cu 26%
  • Ford – pierderi de $632 milioane, 15% reducere a veniturilor, acțiunile au scăzut cu 42% în acest an
  • General Motors – reducere de 87% a profitului în comparație cu Q1 2019, 6,2% scădere a veniturilor

Discrepanța dintre grupul câștigătorilor și cel al pierzătorilor se mărește din ce în ce mai mult, cel puțin pentru moment.

În opinia mea, cei patru giganți ai industriei tech aflați acum pe val își vor preschimba zâmbetele în rânjete după publicarea rezultatelor financiare ale trimestrului al doilea. Până acum, marile corporații au profitat de pe urma creșterilor business-ului cloud și de pe urma telemuncii.

Dar economia nu uită și nu iartă pe nimeni – peste 30 milioane de oameni și-au depus cererile pentru șomaj în ultimele șapte săptămâni, iar viitorul nu sună deloc roz.   

Indiferent de câți bani va arunca Banca Centrală a Statelor Unite în economie, consumatorii sunt speriați și își țin rezervele financiare la ciorap. În aceste circumstanțe, eu cred că rezultatele din primul trimestru al anului reprezintă doar o victorie temporară pentru giganții din industria tech. Până la urmă, aceștia vor fi prinși din urmă de valul de tsunami care a măturat sectorul de retail, cel bancar, cel al serviciilor, al comerțului, al petrolului, divertismentului și călătoriilor.

Viitorul este cenușiu

Rezultatele financiare din trimestrul al doilea vor fi revelatorii pentru toți optimiștii din piață.

Goldman Sachs preconizează o contracție de 34% a produsului intern brut  al Statelor Unite, cu o rată a șomajului de 15%. Nu sunt deloc motive de veselie.

Retailerii americani au oprit deja plățile pentru mii de muncitori din cauza scăderii accentuate a cererii, iar cele patru runde de stimulare a economiei încercate de Fed par să nu-și fi atins scopul, cel puțin nu deocamdată.

Pe termen lung, o economie interconectată presupune ca toată lumea să fie în aceeași barcă: scăderea consumului și scăderea comerțului și a retailului aduce venituri reduse din publicitatea pentru Google, care, în schimb, contribuie la diminuarea industriei cloud, conducând la scăderea cererii de hardware, afectând astfel producătorii… și lista poate continua la nesfârșit. Ciclul nu poate fi întrerupt fără ca fiecare parte integrantă să nu fie afectată.

Transformă cărbunele în diamante

În cazul în care virusul se dovedește a fi efemer (și poate chiar reușim să-l păstrăm sub control în trimestrul al doilea), economia globală ar putea da semne de revenire în a doua jumătate a anului 2020.

Ca întotdeauna, cel mai bun sfat pe care vi-l pot da este să stați informați și să vă mențineți mintea limpede pentru a putea descoperi oportunități noi în mijlocul acestei pandemii.

Cu cât măsurile de carantinare vor avea un impact mai mare, cu atât va crește și șocul din piețe, recesiunea va avea repercusiuni sporite, iar oportunitățile se vor înmulți!

Știu ca este dificil să ne păstrăm calmul în aceste momente, dar sunt încrezător că cei care reușesc să facă asta, cei care caută soluții alternative de investiții (precum activele de refugiu ca aurul, platina sau chiar companiile din industria fintech) vor avea parte de o experiență de neuitat.

Viitorul meu

Am împărțit ultimul capitol în două: părerea mea personală despre cum va arăta viitorul și speranțele mele profesionale referitoare la ziua de mâine.

Părerea mea personală

Deoarece sunt investitor la rândul meu, eu văd oportunitatea de a tranzacționa SHORT acțiunile acelor companii ale căror business-uri încă nu s-au adaptat noii realități. De asemenea, pentru că sunt adeptul aplicării propriilor mele sfaturi, aș cumpăra acțiuni ale companiilor din industria tech (din grupul F.A.N.G) și le-aș păstra pe termen lung.

Opinia mea profesională

Protejarea business-ului și a angajaților: măsurile pe care le-am luat deja (telemunca pentru 99% dintre angajați, consolidarea strategiilor de stimulare a fluxului de capital, redirecționarea fluxurilor de investiții, redefinirea bugetelor, găsirea de noi domenii alternative de investiții, continuarea aplicării regulilor mele fundamentale de a face business), toate acestea vor continua să-și dovedească utilitatea.

Cu toate că ne continuăm expansiunea având deja peste 250 de angajați în întreaga lume, eu îmi doresc să reușim să ne comportăm ca și când încă am fi un start-up; o astfel de abordare ne-ar permite consolidarea poziției în piață și chiar dezvoltarea în alte direcții.

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn.

Read full article
12.05.2020   |   Tech

Sfârșitul carantinei – Wuhan devine noul epicentru al lumii

 “Începutul se desfășoară întotdeauna astăzi”, spunea Mary Shelley acum două secole, într-un moment rar de expresie a optimismului pentruo exponentă de seamă a romantismului.

Desigur, ea se referea doar la entuziasmul unei aventuri palpitante sau al unui nou început.

În aceste vremuri de restriște, îmi rezerv dreptul de a fi realist.  Oamenii vorbesc cu precădere despre cum va arăta lumea post-coronavirus: totul se va reîntoarce la normal, societatea își va relua cursul de dinaintea pandemiei, economiile vor renaște din propria cenușă… Eu cred altceva: cred că tot ceea ce ne încearcă acum este doar începutul unei noi ere, o eră în care nimic nu va mai fi ca înainte.

Noua ordine a lumii

Am ajuns la concluzia de mai sus observând tiparele comportamentale din jurul meu. De la disperarea tacită a micilor antreprenori care caută soluții miraculoase în insuficientele măsurile guvernamentale de stimulare economică, la băncile centrale care deja au făcut tot ceea ce era posibil tipărind bani și aruncându-i în bătaia virusului, sperând că vor remedia lucrurile, economiile își vor reveni și oamenii vor reîncepe să consume ca înainte.

Cuvântul de ordine pentru toate este FRICA. Aceasta ia diferite forme și se manifestă în diverse feluri, însă până la urmă nu este altceva decât expresia sentimentului primordial care ne-a marcat existența, FRICĂ pură și nealterată.

Din punctul de vedere al business-urilor, frica are efecte devastatoare: dă peste cap planuri de investiții, distruge bugete, cauzează concedieri de personal, taie din fașă inovația, cercetarea și dezvoltarea, afectează perspectivele investiționale și multe altele. Toate aceste lucruri nu sunt doar opinii personale fără niciun temei, ci pur și simplu reprezintă realitatea care ne înconjoară.  Fac parte din noua lume.

Precedentul Wuhan

Să nu ne mințim pe noi înșine: nu vorbim despre un exercițiu de imaginație, vorbim despre ceva ce a fost deja încercat. Cel mai bun exemplu în acest sens îl reprezintă relaxarea restricțiilor și măsurile de repornire a economiei din orașul care era, până nu acum mult timp, epicentrul noii lumi: Wuhan, China.

Pentru locuitorii din Wuhan, anunțul din 8 aprilie referitor la ridicarea interdicțiilor de călătorie a venit ca o gură de aer proaspăt după 76 de zile de carantină totală, cu măsuri draconice care au ținut toată lumea în case.

O lună mai târziu putem observa că magazinele rămân închise, restaurantele operează ca centre pentru livrare rapidă a mâncării, business-urile generează profituri apropiate de zero, producția este încă în piuneze, iar falimentul este status quo-ul. Economia locală s-a contractat deja cu cel puțin 40%, iar perspectivele nu sunt deloc roze.

În ciuda inițiativelor de stimulare impuse de către statul chinez, economia nu pare să-și revină. Metropola de 11 milioane de locuitori, odată-înfloritoare, este în carantină mentală.  Anxietatea este termenul care definește starea de spirit din Wuhan.

 Angajații care beneficiau de luxul de a putea lucra de acasă nu vor să se mai întoarcă la birou. Nimeni nu mai frecventează sălile de fitness, restaurantele, cinematografele, spa-urile, sălile de jocuri, mall-urile, agențiile de turism sau saloanele de înfrumusețare. Viața din Wuhan, nici pe plan personal, nici pe plan profesional, nu mai seamănă cu cea de acum câteva luni.

Până nici autoritățile despotice și autocrate din China nu știu ce se va întâmpla, cum să se pregătească pentru viitor sau ce altceva să facă dacă lucrurile vor continua să nu dea rezultate. Totul pare un proces de încercare și eroare pentru Wuhan, pentru China și, în curând, pentru restul lumii.

Un amestec de informații contradictorii

Până acum, lista cu lucrurile pro și contra include majoritatea măsurilor și pașilor despre care auzim zi de zi atunci când deschidem televizorul sau intrăm pe Internet:

Carantina

A.  Sigur funcționează!

B.  S-ar putea să nu funcționeze, e prea devreme să spunem, vezi ce s-a întâmplat în Statele Unite cu protestatarii!

Ventilatoarele

A.  Vitale pentru a susține viața în timpul acestor vremuri grele!

B.  De fapt, studiile arată că nu prea fac mare lucru!

Remdesivir

A.  Vaccinul miraculos care ne va vindeca pe toți!

B.      Testele au arătat ca nu are niciun efect benefic și că, din contra, ar putea înrăutăți lucrurile!

Hidroxiclorochină

A.  Cineva a spus că asta l-a vindecat!

B.  Studii medicale intensive nu au depistat nicio legătură relevantă între hidroxiclorochină și evoluția coronavirusului

Fumătorii sunt mai bine protejați

A.  Plămânii lor sunt mai obișnuiți cu condiții respiratorii precare!

B.  Cum poate sa fie chestia asta adevărată, doar fumatul ucide!

Soluția este să aplatizăm curba de răspândire

A.  Sună valid și chiar ar putea să funcționeze!

B.  Nu există încă vreo dovadă că aceasta este soluția pentru obținerea imunizării colective!

Pentru fiecare afirmație se găsesc alte câteva sute, dacă nu chiar mii, de articole, pseudo studii, rapoarte sau analize etc care să o combată, sporind astfel nesiguranța generală asupra a ce ne poate rezerva viitorul.

Totuși, pentru omul de rând și pentru business-urile de multe milioane sau miliarde de dolari, lucrurile stau cam așa:

· profiturile și veniturile se prăbușesc

· câștigurile ating noi valori minime

· zeci, dacă nu chiar sute de milioane de oameni și-au pierdut sau urmează să-și piardă locurile de muncă

· productivitatea este foarte scăzută

· motivația devine un bun în pragul dispariției

· oamenii inventează motive pentru a rămâne în casă, acolo unde se simt în siguranță

· sectoare întregi de activitate se închid

· lumea business se transformă, alături de noi toți

Până când Sfântul Graal, vaccinul, va deveni disponibil, anxietatea pe care am descris-o în rândurile de mai sus va continua să crească.

Cum ar putea arăta viitorul?

Deoarece chiar și cele mai optimiste scenarii medicale nu prevăd apariția unui vaccin mai devreme de 18 luni, Covid-19 devine treptat parte componentă a vieților noastre.

Cu toate acestea, pregătirea pentru un nou val al pandemiei se desfășoară deocamdată doar la nivel declarativ, întrucât nimeni nu știe ce ne va rezerva viitorul. Precauția este atributul cheie pe care cu toții ar trebui să-l învățăm, atât în viața personală, cât și în cea profesională.

Nu toată lumea reacționează la fel, așa cum nu toată lumea poate lucra de acasă. Culturile diferă, măsurile de carantină ne afectează pe fiecare în mod diferit, băncile centrale intervin în diverse moduri asupra piețelor, politicile guvernamentale care pot da roade in Wuhan ar putea să eșueze în Milano… și lista poate continua la nesfârșit.

Cu toții suntem diferiți, iar acum trebuie să facem front comun împotriva unui dușman și a unui țel comun. Trebuie să supraviețuim, să ne adaptăm și să prosperăm din nou.

Stai în siguranță; rămâi sănătos!

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn

Read full article

Latest Articles
In Capital Market

21.05.2020   |   Capital Ma...

La ce ne putem aștepta de la piețele de capital în trimestrul următor

Wall Street se pregătea pentru un trimestru teribil de raportări financiare

Dar nu e totul atât de rău…

Influența negativă a pandemiei de Covid-19 a fost catalogată în varii feluri – teribilă, cumplită, devastatoare. În cea mai mare parte, s-a dovedit că-și merită apelativele.

Excepțiile sunt cu adevărat… excepționale. Mă refer aici la companiile-mamut, acelea care generează venituri mai mari decât produsul intern brut al multor state. Desigur, majoritatea aparțin industriei tech - Microsoft, Alphabet, Amazon, Facebook, Apple.

Pentru aceste corporații, carantina, distanțarea socială, creșterea prezenței în mediul online, sentimentul pregnant de insecuritate, frica, anxietatea și poate chiar și plictiseala sunt toate motive foarte bune pentru ca oamenii să le folosească serviciile, ajutându-i astfel să-și multiplice veniturile și să-și extindă business-urile terțe.

Sectorul tech spulberă recordurile

Nu mai e un secret pentru nimeni că sectorul tehnologic este și a fost în ultima decadă pe buzele și în mintea tuturor. Până la urmă, va ajunge mai devreme sau mai târziu și în portofoliul majorității investitorilor. Când spun majoritatea, mă refer la toate clasele sociale, la toți oamenii interesați câtuși de puțin de piețele de capital – de la frizerul de la colț, până la imensul conglomerat de investiții al lui Warren Buffett.

Explicația pentru afirmația mea de mai sus este una simplă – dacă ai fi investit $1000 acum 10 ani ca să cumperi acțiuni Google, ai fi avut un randament  investițional de 475% Pentru celelalte mari corporații, situația s-ar fi prezentat astfel – 590% pentru Microsoft, 1,700% pentru Amazon, 1,000% pentru Apple și 550% pentru Facebook.

Sursa imaginii: cnbc.com

Toate numele menționate mai înainte sunt precum niște rachete ce se-ndreaptă furtunos către destinația finală – capitalizarea de piață de peste 1,000 miliarde de dolari (Clubul de peste 1,000 miliarde de dolari care deja include Apple, Microsoft, Amazon și Alphabet). Și se pare că nimic nu-i poate opri, cel puțin deocamdată. Nu în primul trimestru, nu Coronavirusul și nici măcar măsurile de carantină. Rezultatele financiare din primul trimestru au fost peste așteptări, cu siguranță peste cele din orice alt sector de activitate, fie acesta bancar, de retail, auto, turism sau comerț.

*mențiune specială pentru Tesla

Acțiunile Tesla au adus un incredibil randament investițional de 3,500% în ultimul deceniu. Deși au scăzut ușor în ultimele luni, așteptările analiștilor sunt că vor sparge recordul de $917/acțiune. Prognoza pe termen lung indică un preț apropiat de $1,100, potrivit CNNMoney, ceea ce se traduce printr-o creștere de 35% a ROI față de prețul actual.

Am inclus Tesla aici pentru că întreaga sa evoluție (inclusive a acțiunilor sale) este reprezentativă pentru sectorul tehnologic, nu cel auto. Tesla a inovat dintotdeauna în ceea ce privește modelul de business, bugetul, marketingul și poziționarea financiară. De aceea, eu îi includ printre performerii ultimului deceniu.

Sursa imaginii: cnbc.com

* mențiune specială pentru Zoom

Ce altceva mai este de spus despre Zoom în afara faptului că, profitând de modurile neconvenționale de transformare a business-urilor cauzate de pandemie, compania a depășit 300 milioane de participanți, o creștere de 3000% față de Decembrie 2019?

Analiștii de la seekingalpha au oferit acțiunilor Zoom un rating “buy and hold“ pe termen lung, în vreme ce CNNMoney estimează că prețul va ajunge la $200 – o potențială creștere de 20% față de prețul curent.

Câștigătorii primului trimestru

Pământul 2.0 – condiția de bază a fost si este digitalizarea businessurilor, pentru adaptarea  și pregătirea pentru viitor. Astăzi. Toate companiile prezentate mai jos sunt exponente de renume ale acestui model de business, iar rezultatele au fost foarte încurajatoare până acum. La fel cum Revoluția Industrială a rearanjat polii de putere acum două secole, și noi suntem acum martorii unei noi file de istorie – Revoluția Tehnologică:

  • Alphabet (compania mamă a Google): venituri de $41.2 miliarde (13% peste rezultatele de anul trecut)
  • Facebook: venituri de $17.7 miliarde (18% peste cele de anul trecut)
  • Amazon: venituri de aproape $76 miliarde, susținute de creșterea cu 18% a vânzărilor internaționale
  • Microsoft: venituri de peste $35 miliarde și perspective foarte bune pe termen mediu și lung

*Tesla: venituri mai puțin impresionante, dar creșteri substanțiale ale trendului acțiunilor (a urcat cu peste 200% în 2019)

*Zoom: creștere de 12% a prețului acțiunilor, după ce veniturile s-au dublat în ultimul trimestru

Pierzătorii primului trimestru

Modelele convenționale de business, dezastruos adaptate realității curente, au fost dintotdeauna sortite eșecului. Din toate punctele de vedere, Microsoft ar fi trebuit să facă parte din grupul pierzătorilor dacă nu ar fi existat Satya Nadella, CEO-ul care a readus deschiderea și colaborarea în sânul unei corăbii aproape naufragiate.

Statistici companii celebre pentru a ilustra diferențele față de rudele lor din industria tech:

  • JP Morgan – profiturile au scăzut cu 69%
  • Bank of America – profiturile au scăzut cu 45%
  • McDonald's – câștigurile s-au diminuat cu 17%
  • Exxon – acțiunile s-au diminuat cu 7% din cauza profiturilor sub așteptări
  • Boeing – pierderi de $649 milioane, 10% forța de muncă disponibilizată, venituri în scădere cu 26%
  • Ford – pierderi de $632 milioane, 15% reducere a veniturilor, acțiunile au scăzut cu 42% în acest an
  • General Motors – reducere de 87% a profitului în comparație cu Q1 2019, 6,2% scădere a veniturilor

Discrepanța dintre grupul câștigătorilor și cel al pierzătorilor se mărește din ce în ce mai mult, cel puțin pentru moment.

În opinia mea, cei patru giganți ai industriei tech aflați acum pe val își vor preschimba zâmbetele în rânjete după publicarea rezultatelor financiare ale trimestrului al doilea. Până acum, marile corporații au profitat de pe urma creșterilor business-ului cloud și de pe urma telemuncii.

Dar economia nu uită și nu iartă pe nimeni – peste 30 milioane de oameni și-au depus cererile pentru șomaj în ultimele șapte săptămâni, iar viitorul nu sună deloc roz.   

Indiferent de câți bani va arunca Banca Centrală a Statelor Unite în economie, consumatorii sunt speriați și își țin rezervele financiare la ciorap. În aceste circumstanțe, eu cred că rezultatele din primul trimestru al anului reprezintă doar o victorie temporară pentru giganții din industria tech. Până la urmă, aceștia vor fi prinși din urmă de valul de tsunami care a măturat sectorul de retail, cel bancar, cel al serviciilor, al comerțului, al petrolului, divertismentului și călătoriilor.

Viitorul este cenușiu

Rezultatele financiare din trimestrul al doilea vor fi revelatorii pentru toți optimiștii din piață.

Goldman Sachs preconizează o contracție de 34% a produsului intern brut  al Statelor Unite, cu o rată a șomajului de 15%. Nu sunt deloc motive de veselie.

Retailerii americani au oprit deja plățile pentru mii de muncitori din cauza scăderii accentuate a cererii, iar cele patru runde de stimulare a economiei încercate de Fed par să nu-și fi atins scopul, cel puțin nu deocamdată.

Pe termen lung, o economie interconectată presupune ca toată lumea să fie în aceeași barcă: scăderea consumului și scăderea comerțului și a retailului aduce venituri reduse din publicitatea pentru Google, care, în schimb, contribuie la diminuarea industriei cloud, conducând la scăderea cererii de hardware, afectând astfel producătorii… și lista poate continua la nesfârșit. Ciclul nu poate fi întrerupt fără ca fiecare parte integrantă să nu fie afectată.

Transformă cărbunele în diamante

În cazul în care virusul se dovedește a fi efemer (și poate chiar reușim să-l păstrăm sub control în trimestrul al doilea), economia globală ar putea da semne de revenire în a doua jumătate a anului 2020.

Ca întotdeauna, cel mai bun sfat pe care vi-l pot da este să stați informați și să vă mențineți mintea limpede pentru a putea descoperi oportunități noi în mijlocul acestei pandemii.

Cu cât măsurile de carantinare vor avea un impact mai mare, cu atât va crește și șocul din piețe, recesiunea va avea repercusiuni sporite, iar oportunitățile se vor înmulți!

Știu ca este dificil să ne păstrăm calmul în aceste momente, dar sunt încrezător că cei care reușesc să facă asta, cei care caută soluții alternative de investiții (precum activele de refugiu ca aurul, platina sau chiar companiile din industria fintech) vor avea parte de o experiență de neuitat.

Viitorul meu

Am împărțit ultimul capitol în două: părerea mea personală despre cum va arăta viitorul și speranțele mele profesionale referitoare la ziua de mâine.

Părerea mea personală

Deoarece sunt investitor la rândul meu, eu văd oportunitatea de a tranzacționa SHORT acțiunile acelor companii ale căror business-uri încă nu s-au adaptat noii realități. De asemenea, pentru că sunt adeptul aplicării propriilor mele sfaturi, aș cumpăra acțiuni ale companiilor din industria tech (din grupul F.A.N.G) și le-aș păstra pe termen lung.

Opinia mea profesională

Protejarea business-ului și a angajaților: măsurile pe care le-am luat deja (telemunca pentru 99% dintre angajați, consolidarea strategiilor de stimulare a fluxului de capital, redirecționarea fluxurilor de investiții, redefinirea bugetelor, găsirea de noi domenii alternative de investiții, continuarea aplicării regulilor mele fundamentale de a face business), toate acestea vor continua să-și dovedească utilitatea.

Cu toate că ne continuăm expansiunea având deja peste 250 de angajați în întreaga lume, eu îmi doresc să reușim să ne comportăm ca și când încă am fi un start-up; o astfel de abordare ne-ar permite consolidarea poziției în piață și chiar dezvoltarea în alte direcții.

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn.

Read full article
12.05.2020   |   Capital Ma...

Sfârșitul carantinei – Wuhan devine noul epicentru al lumii

 “Începutul se desfășoară întotdeauna astăzi”, spunea Mary Shelley acum două secole, într-un moment rar de expresie a optimismului pentruo exponentă de seamă a romantismului.

Desigur, ea se referea doar la entuziasmul unei aventuri palpitante sau al unui nou început.

În aceste vremuri de restriște, îmi rezerv dreptul de a fi realist.  Oamenii vorbesc cu precădere despre cum va arăta lumea post-coronavirus: totul se va reîntoarce la normal, societatea își va relua cursul de dinaintea pandemiei, economiile vor renaște din propria cenușă… Eu cred altceva: cred că tot ceea ce ne încearcă acum este doar începutul unei noi ere, o eră în care nimic nu va mai fi ca înainte.

Noua ordine a lumii

Am ajuns la concluzia de mai sus observând tiparele comportamentale din jurul meu. De la disperarea tacită a micilor antreprenori care caută soluții miraculoase în insuficientele măsurile guvernamentale de stimulare economică, la băncile centrale care deja au făcut tot ceea ce era posibil tipărind bani și aruncându-i în bătaia virusului, sperând că vor remedia lucrurile, economiile își vor reveni și oamenii vor reîncepe să consume ca înainte.

Cuvântul de ordine pentru toate este FRICA. Aceasta ia diferite forme și se manifestă în diverse feluri, însă până la urmă nu este altceva decât expresia sentimentului primordial care ne-a marcat existența, FRICĂ pură și nealterată.

Din punctul de vedere al business-urilor, frica are efecte devastatoare: dă peste cap planuri de investiții, distruge bugete, cauzează concedieri de personal, taie din fașă inovația, cercetarea și dezvoltarea, afectează perspectivele investiționale și multe altele. Toate aceste lucruri nu sunt doar opinii personale fără niciun temei, ci pur și simplu reprezintă realitatea care ne înconjoară.  Fac parte din noua lume.

Precedentul Wuhan

Să nu ne mințim pe noi înșine: nu vorbim despre un exercițiu de imaginație, vorbim despre ceva ce a fost deja încercat. Cel mai bun exemplu în acest sens îl reprezintă relaxarea restricțiilor și măsurile de repornire a economiei din orașul care era, până nu acum mult timp, epicentrul noii lumi: Wuhan, China.

Pentru locuitorii din Wuhan, anunțul din 8 aprilie referitor la ridicarea interdicțiilor de călătorie a venit ca o gură de aer proaspăt după 76 de zile de carantină totală, cu măsuri draconice care au ținut toată lumea în case.

O lună mai târziu putem observa că magazinele rămân închise, restaurantele operează ca centre pentru livrare rapidă a mâncării, business-urile generează profituri apropiate de zero, producția este încă în piuneze, iar falimentul este status quo-ul. Economia locală s-a contractat deja cu cel puțin 40%, iar perspectivele nu sunt deloc roze.

În ciuda inițiativelor de stimulare impuse de către statul chinez, economia nu pare să-și revină. Metropola de 11 milioane de locuitori, odată-înfloritoare, este în carantină mentală.  Anxietatea este termenul care definește starea de spirit din Wuhan.

 Angajații care beneficiau de luxul de a putea lucra de acasă nu vor să se mai întoarcă la birou. Nimeni nu mai frecventează sălile de fitness, restaurantele, cinematografele, spa-urile, sălile de jocuri, mall-urile, agențiile de turism sau saloanele de înfrumusețare. Viața din Wuhan, nici pe plan personal, nici pe plan profesional, nu mai seamănă cu cea de acum câteva luni.

Până nici autoritățile despotice și autocrate din China nu știu ce se va întâmpla, cum să se pregătească pentru viitor sau ce altceva să facă dacă lucrurile vor continua să nu dea rezultate. Totul pare un proces de încercare și eroare pentru Wuhan, pentru China și, în curând, pentru restul lumii.

Un amestec de informații contradictorii

Până acum, lista cu lucrurile pro și contra include majoritatea măsurilor și pașilor despre care auzim zi de zi atunci când deschidem televizorul sau intrăm pe Internet:

Carantina

A.  Sigur funcționează!

B.  S-ar putea să nu funcționeze, e prea devreme să spunem, vezi ce s-a întâmplat în Statele Unite cu protestatarii!

Ventilatoarele

A.  Vitale pentru a susține viața în timpul acestor vremuri grele!

B.  De fapt, studiile arată că nu prea fac mare lucru!

Remdesivir

A.  Vaccinul miraculos care ne va vindeca pe toți!

B.      Testele au arătat ca nu are niciun efect benefic și că, din contra, ar putea înrăutăți lucrurile!

Hidroxiclorochină

A.  Cineva a spus că asta l-a vindecat!

B.  Studii medicale intensive nu au depistat nicio legătură relevantă între hidroxiclorochină și evoluția coronavirusului

Fumătorii sunt mai bine protejați

A.  Plămânii lor sunt mai obișnuiți cu condiții respiratorii precare!

B.  Cum poate sa fie chestia asta adevărată, doar fumatul ucide!

Soluția este să aplatizăm curba de răspândire

A.  Sună valid și chiar ar putea să funcționeze!

B.  Nu există încă vreo dovadă că aceasta este soluția pentru obținerea imunizării colective!

Pentru fiecare afirmație se găsesc alte câteva sute, dacă nu chiar mii, de articole, pseudo studii, rapoarte sau analize etc care să o combată, sporind astfel nesiguranța generală asupra a ce ne poate rezerva viitorul.

Totuși, pentru omul de rând și pentru business-urile de multe milioane sau miliarde de dolari, lucrurile stau cam așa:

· profiturile și veniturile se prăbușesc

· câștigurile ating noi valori minime

· zeci, dacă nu chiar sute de milioane de oameni și-au pierdut sau urmează să-și piardă locurile de muncă

· productivitatea este foarte scăzută

· motivația devine un bun în pragul dispariției

· oamenii inventează motive pentru a rămâne în casă, acolo unde se simt în siguranță

· sectoare întregi de activitate se închid

· lumea business se transformă, alături de noi toți

Până când Sfântul Graal, vaccinul, va deveni disponibil, anxietatea pe care am descris-o în rândurile de mai sus va continua să crească.

Cum ar putea arăta viitorul?

Deoarece chiar și cele mai optimiste scenarii medicale nu prevăd apariția unui vaccin mai devreme de 18 luni, Covid-19 devine treptat parte componentă a vieților noastre.

Cu toate acestea, pregătirea pentru un nou val al pandemiei se desfășoară deocamdată doar la nivel declarativ, întrucât nimeni nu știe ce ne va rezerva viitorul. Precauția este atributul cheie pe care cu toții ar trebui să-l învățăm, atât în viața personală, cât și în cea profesională.

Nu toată lumea reacționează la fel, așa cum nu toată lumea poate lucra de acasă. Culturile diferă, măsurile de carantină ne afectează pe fiecare în mod diferit, băncile centrale intervin în diverse moduri asupra piețelor, politicile guvernamentale care pot da roade in Wuhan ar putea să eșueze în Milano… și lista poate continua la nesfârșit.

Cu toții suntem diferiți, iar acum trebuie să facem front comun împotriva unui dușman și a unui țel comun. Trebuie să supraviețuim, să ne adaptăm și să prosperăm din nou.

Stai în siguranță; rămâi sănătos!

Urmărește-mă pe Twitter și LinkedIn

Read full article

Latest Articles
In Business Travel

26.11.2018   |   Business T...

Dicționar de afaceri japonez

În vara acestui an, Japonia și Uniunea Europeană au semnat un acord istoric de liber schimb, referitor la produse alimentare, automobile și dezvoltare durabilă, printre altele. La București, avem un nou ambasador, dar nu mai avem nevoie de viză pentru călătoriile pe termen scurt la Tokyo sau Osaka. Cu siguranță, Japonia e o țară plină de oportunități, iar eu am început prin a desțeleni puțin celebra problemă a etichetei de afaceri japoneze. Câteva recomandări pe care le-am verificat din mai multe surse:  (mai mult…)
Read full article
24.11.2018   |   Business T...

Top 3+3 destinații de afaceri

Celebra publicație de business Forbes are, pe site-ul ei, o listă actualizată de țări prietenoase pentru antreprenori și alți oameni de afaceri. Am fost în câteva din aceste țări, motiv pentru care-mi permit să nuanțez comentariile Forbes după cum urmează:

Top 3 economii dezvoltate

  • Marea Britanie. E notorie în accepțiunea de centru financiar global, iar Forbes o cotează ca a treia economie europeană, după Germania și Franța. Cu sau fără Brexit, economia britanică e puternică fiindcă agricultura și industriile extractive sunt puternice, iar Brexitul va schimba mai puține lucruri decât se crede. Sfatul meu: Găsiți-vă timp și pentru muzee dacă mergeți la Londra. Nu am văzut nicăieri lucruri atât de bine organizate și ușor de înțeles ca acolo. Dacă am fi studenți, v-aș spune că intrarea e gratuită. La British Museum sau National Gallery, poți dona. Cât vrei.
  • Noua Zeelandă. E departe, dar e în creștere economică de decenii întregi. Acum câteva zeci de ani, era o economie preponderent agrară și dependentă de Imperiul Britanic, dar neo-zeelandezii au rezolvat între timp problema. Fiindcă economia duduie în Noua Zeelandă, va trebui să aveți la dispoziție resurse serioase pentru a începe o afacere. Dar, pe de altă parte, în materie de plictiseli legate de legi și birocrație, totul va merge ca uns. Sfatul meu: Alocați-vă un pic de timp pentru cultura și natura locală. Dacă nu înțelegeți ce rol și inlfuență au triburile maori în economia Noii Zeelande, ați pierdut, și în plan personal, și în plan financiar.
  • Olanda. Toată lumea știe că e o țară în care poți să-ți faci de cap, dar mai puțini cunosc faptul că vorbim de a șasea cea mai puternică economie din Uniunea Europeană și de o țară care exportă la greu. Oficial, Olanda e într-o epocă de austeritate, consfințită prin politici publice. Față de creșterea din România, de exemplu, această configurație e totuși de mult mai bun augur. Sfatul meu: Dacă ajungeți la Amsterdam, mergeți la Rjksmuseum. Nu trebuie să fiți mari iubitori de artă, încercați să vedeți cum se naște burghezia, adică business-ul. 

Top 3 țări mai puțin cunoscute

  • Estonia. Poate că că știți că a intrat în Uniunea Europeană cu trei ani înaintea noastră, în 2004. Și, mai probabil, ați auzit că e o țară informatizată până-n pânzele albe. În termeni de afaceri, asta înseamnă că mulți români își mută afacerile acolo, și plătesc taxele tot acolo, prin intermediul așa-numitei e-residency. Procesul e ușor de inițiat aici. Sfatul meu: Folosiți, în general, toate facilitățile online legate de birocrație și alte lucruri conexe. Economisiți bani serioși pe care altfel îi cheltuiți pentru avocat, contabil, hârtie, imprimantă. Nu am fost în Estonia, dar dacă vreți un termen de comparație, plătiți o factură la Poșta Română. Acolo conversațiile se poartă încă în lei vechi.
  • Emiratele Arabe Unite. Am scris deja pe larg despre economia din Dubai și restul Emiratelor. Facilitățile de business sunt multiple, climatul legislativ oarecum volatil. În orice caz, Emiratele sunt un teritoriu în care banii circulă. Trebuie doar să știi precis ce vrei. Sfatul meu: Dincolo de mall-uri și altele asemenea, nu vorbim de o destinație turistică excepțională. Căutați confortul mediu, fiindcă media e foarte ridicată în Emirate. Evitați cheltuielile extravagante, fiindcă extravaganțele nu au limită în Golf.
  • România. Suntem cu toții de-ai locului, așa că remarc doar prezența țării noastre în topul Forbes, pe locul 43 la data la care fac această analiză. Vestea bună e că suntem înaintea Bulgariei, a Thailandei sau a Turciei. Tabloul economic conturat de Forbes nu e deloc măgulitor. Totuși, dacă ne uităm în percepția respectivă ca într-o oglindă, avem motive să credem că nu stăm chiar atât de rău. Sfatul meu: E inutil în contextul dat. Totuși, mie îmi place să fac afaceri și să plătesc taxe în România. Dacă aș fi investitor străin, aș avea grijă să mă blindez cu o echipă locală bună, în departamentele de “support”, de la Juridic la Resurse Umane. Restul îl știm cu toții.
Read full article