Despre mine

Din poziția de investitor profesionist,

consider riscul expertiza mea de bază.

Peste 10 ani de experiență în dezvoltarea companiilor cu acoperire globală, concentrându-mă în prezent pe start-up-uri de tehnologie.

Din 2015 sunt implicat, ca investitor, acționar sau având o funcție de conducere, în trei exit-uri majore:

 

  • Markets.com (cumpărată de Playtech),
  • Trade.com (cumpărată de un investitor independent),
  • Vector Watch (cumpărată de Fitbit).

Despre mine

Citatul meu favorit este “Norocul este ceea ce se întâmplă atunci când pregătirea întâlnește oportunitatea. “Din acest punct de vedere, mă cosider un om norocos – sunt atât un angel investor, un antreprenor cu multiple exit-uri de succes, cât și fondator și manager al unei companii multinaționale. Am avut oportunități, și multă pregătire pentru a ajunge aici.

 

Crescând într-un oraș mic, de-a lungul copilăriei și adolescenței, prima educație pe care am avut-o a fost cea pe care am primit-o acasă – și a fost despre muncă asiduă și responsabilitate. M-am mutat în București atunci când am fost admis la facultate, unde, în cadrul Academiei de Studii Economice, am studiat Relații Economice Internaționale, completând cu un Master și am obținut și o diplomă în Drept – considerând că cele două sunt complementare.

 

Am început să lucrez de timpuriu, încă din timpul studiilor, la început fiind implicat în mici proiecte de IT – dar adevărata chemare a venit când am început să lucrez pentru o companie multinațională care opera la nivel global în domeniul tranzacționării online pe piețele financiare. Pentru mine a fost fascinant – nu doar faptul că lucram într-o companie multinațională, ci mai ales tranzacționarea online și piețele financiare. Aici am învățat provocările unei afaceri cu adevărat globale, cum să inovez în domeniul tehnologic și mai ales ce înseamnă “dezvoltarea unei afaceri.”

 

Munca asiduă întotdeauna dă rezultate, iar ale mele au fost foarte bune pentru companie, “pregătirea a întâlnit oportunitatea.” Mi-a fost oferit un plan de acțiuni, așa că atunci când compania a fost achiziționată de unul dintre giganții industriei, pentru o sumă substanțială, a avut loc primul meu exit de succes. Am continuat în aceeași industrie având rol de CEO al sucursalei din România a unei companii similare. Am aplicat tot ceea ce am învățat din prima mea experiență și acest lucru a dat roade. Mi-am dezvoltat afacerea, am adus îmbunătățiri atât procesului tehnologic, de marketing, cât și tuturor proceselor de business. Succesul mi-a dat oportunitatea de a-mi urma visul antreprenorial de “a avea compania mea.”

 

În paralel, am început să investesc în start-up-uri în sectorul tehnologic și în imobiliare – deoarece sunt axat pe inovarea și crearea unei valori “reale.” Îmi place să investesc în start-up-uri locale, care au potențial, dar și în idei internaționale inovatoare.

 

Am pus bazele unui alt fintech care acum este o companie multinațională, cu sute de angajați și birouri în țări pe toate continentele. Lucrez zilnic la acest proiect, îndrumându-mi și motivându-mi echipa prin aplicarea a tot ceea ce am învățat de-a lungul timpului.

 

Piețele financiare vor rămâne întotdeauna pasiunea mea. Este un domeniu dinamic și antrenant și, ca mine, “întotdeauna activ.” Sunt profund conectat cu piețele nu numai prin afacerea mea principală, ci și în toată viața mea – deoarece de mult timp investesc și tranzacționez pe piața financiară.

Proiecte în care am fost implicat

2010 - 2015

Fintech Companies

Am ocupat o funcție activă ca Manager al Departamentului Business Development, și acționar minoritar. Markets.com a fost una dintre primele 10 companii de tranzacționare online cu cea mai rapidă creștere în perioada sa, datorită capacităților sale extinse de branding și tehnologie. A fost achiziționată în 2015 de Playtech, o companie listată în FTSE 250.

2016 - 2017

Fintech Companies

Fiind CEO al sucursalei din România și director executiv la nivel de grup, am reușit să ajut compania să crească la nivel mondial, folosind experiența pe care am dobândit-o la Markets.com. Compania a fost vândută unui alt investitor în 2017.

2018 -

Fintech Companies

După ce am acumulat experiență semnificativă prin prisma proiectelor anterioare, am reușit să înființez Key Way Group și să preiau funcția de Managing Partner. Compania a început de la 0 și operează acum la nivel mondial, cu peste 300 de angajați, în prezent numărul acestora fiind în creștere. Ne propunem să oferim soluții integrate atât pentru B2B, cât și pentru B2C, concentrându-ne pe mai multe produse din sectorul de tranzacționare online.

2005 - 2007

Start-up

Consultaclick.ro este un proiect internațional, recunoscut și premiat la evenimente dedicate sănătății din San Francisco, Viena sau Zurich. Vă ajutăm să economisiți efort, timp și bani, deoarece în consultaclick.ro căutați un serviciu medical în funcție de specialitatea care vă interesează, filtrați în funcție de zona de interes, vedeți evaluările și feedback-urile altor pacienți și prețurile comunicate de către clinică.

2005 - 2007

Start-up

Am fost unul dintre investitorii în faimosul start-up românesc care a contribuit la plasarea creativității talentului României pe harta afacerilor internaționale atunci când compania a fost achiziționată de gigantul Fitbit.

2005 - 2007

Start-up

Am investit în betvolution, un startup care își propune să fie o platformă socială în ceea ce privește pariurile online, oferind o experiență unică utilizatorului, aceasta fiind alimentată de cele mai noi dezvoltări tehnologice. Având o echipă cu peste 25 de ani de experiență, intenționăm să venim cu un concept unic în arena sportivă reglementată online.

2005 - 2007

Investment Fund

Sparking Capital este un microfond de capital de risc, care susține antreprenorii aflați la început cu informații unice din industrie, viziune puternică, pasiune, curaj și excelență în executarea planurilor lor. Stârnim creșterea startup-urilor în care investim, cot la cot cu fondatorii lor, pentru a deveni mari companii care creează avantaje competitive de lungă durată.

2015 - Present

Investment Fund

” TVP Family Office este implicat în diverse proiecte de investiții CRE în România, de la retail la clădiri de birouri.

Investițiile variază de la tranzacții care vizează acoperirea împotriva volatilității economice sau bursiere, până la proiecte pe termen mai lung, inclusiv administrarea proprietăților.”

Licențe și Certificări

Academia de Studii Economice din București

Relații Economice Internaționale

Master în Afaceri Internaționale

Universitatea Stanford

Diferite seminarii online în Management și Finanțe

Universitatea Ecologică București

Licențiat în Drept

Harvard Business School

Cursuri online pe teme variate precum Principiile Managementului, Investiții Alternative, etc.

Agent Certificat pentru Servicii de Investiții Financiare (ASIF)

Autoritatea Emitentă: AUTORITATEA DE SUPRAVEGHERE FINANCIARĂ

Emis în 2009

European Institute on Management and Finance (EIMF)
  • Introducere Internațională în Valori Imobiliare și Investiții
  • Conformitatea în Marketing și Promovarea Produselor Financiare

Experiența mea de mai bine de 10 ani constă în startup-urile „fintech” și în industria de tranzacționare online, unde am gestionat și condus echipe puternice în companii globale cu sute sau mii de angajați. Am avut acces la tehnologii inovatoare, procese eficiente și, cel mai important, oameni – în principal antreprenori și investitori – la nivel global.

Pe măsură ce treceam de la „lumea corporate” la antreprenoriat și investiții, scopul meu era întotdeauna găsirea afacerilor în care să pot investi nu numai capital, ci și să ofer cunoștințe și sprijin antreprenorilor și echipelor lor. Am o abordare practică, deoarece vreau să aplic toate cunoștințele și experiența mea, prin mentorat și lucrând alături de echipă. Am deja succes dovedit în a lua companiile „de la zero” și a le crește până la un exit de succes, prin muncă grea și decizii bazate pe date, așa că aceasta este o motivație pe care vreau să o aduc în fiecare echipă căreia mă alătur, investind în afacere.

 

În trecut, ideile și investițiile erau judecate după „instinct” – și eu eram singurul factor decident. Încă am încredere în instinctele mele, dar odată cu trecerea timpului și a experienței acumulate, aleg acum să mă bazez pe o echipă de experți și pe decizii bazate pe date. Mai multe despre modul în care investesc astăzi puteți găsi pe pagina dedicată TVP Family Office.

 

Cred cu tărie în puterea mediului de afaceri din Europa de Est de a depăși paradigma „externalizării” și de a deveni un punct de atracție pentru inovație. În ultimii ani, am văzut o mulțime de idei noi care au modelat peisajul inovației, nu numai în IT sau Fintech, ci și în multe alte domenii industriale, cum ar fi comerțul electronic, medical sau imobiliar. Numărul de IMM-uri, antreprenori de succes și oameni talentați este în continuă creștere, așa că sper să pot inspira alți investitori să mi se alăture și să ne consolideze locul pe harta de afaceri a lumii.

“Family Office este, în linii mari, o companie privată care asigură investiții și gestionarea averii pentru o persoană, o familie sau un grup de familii cu valoare netă ridicată (acestea sunt cunoscute sub numele de „birouri multifamiliale”). O astfel de companie gestionează nu numai investițiile, ci și contabilitatea, impozitarea, aspectele juridice sau diverse servicii de uz casnic și corporativ, precum administrarea imobiliară, administrarea trusturilor sau altele. Unele birouri de familie acceptă chiar investiții de la – sau gestionează servicii de – investitori sau companii care nu au legătură cu familia deținătoare.”

“Family Office” este un concept destul de nou în România, deoarece în ultimii 30 de ani – după căderea comunismului – viața economică, inclusiv antreprenoriatul, investițiile sau gestionarea averii a fost haotică, oportunistă și încă dominată de influențele actorilor de stat. Pe măsură ce scena investițională se maturizează și se consolidează, investitorii se îndepărtează de vechile paradigme și le îmbrățișează pe cele investiționale ale culturii occidentale; începem să vedem angel investors, manageri de risc, birouri de familie și fonduri de investiții.”

 

Motivul pentru crearea și utilizarea Family Office pentru investițiile mele este unul pragmatic – am o filozofie a „deciziilor bazate pe date” în toate afacerile mele pe care vreau să o aplic și investițiilor mele. Când am început să investesc în imobiliare, de exemplu, am văzut decizii luate „prin instinct” – dar chiar dacă am încredere puternică și în instinctele mele și, în timp, am văzut o mulțime de „povești de succes” bazate pe acest lucru – nu cred că acesta este cel mai bun mod de a începe o investiție de milioane de dolari. Vremurile s-au schimbat și avem acces la informații pe care investitorii nu și le-ar fi imaginat cu mai mult de 20 sau chiar 10 ani în urmă – și trebuie să le folosim la maximum.

 

Pentru Family Office am construit o echipă puternică de specialiști, aleși cu grijă din afacerea pe care o dețin sau în care am investit. Susținută de un grup de consilieri care aduc și mai multă expertiză atunci când este necesar, echipa Family Office poate analiza rapid orice oportunitate din unghiuri multiple, creând o imagine de ansamblu asupra stării actuale, oportunitate de creștere, o analiză documentată care îmi permite să iau o decizie mult mai confortabil decât să mă bazez doar pe instinct.

 

Mai mult decât atât, dacă se ia decizia de a investi în afacere, echipa family office poate oferi sprijin antreprenorului, astfel încât să putem folosi toate cunoștințele și resursele disponibile pentru a accelera creșterea companiei.

 

Cred că un family office este cel mai bun mod de a maximiza puterea capitalului investit, iar sunt mereu în căutare activă de parteneri care pot veni și mi se pot alătura, astfel încât împreună să putem avea nu doar mai multă putere de investiții și capital, dar, de asemenea, crește expertiza și experiența pe care le putem aduce unei afaceri în care investim. În acest fel, nu numai bogăția pe care o creăm poate fi transmisă, ci și valoarea pe care o creăm inspiră din ce în ce mai mulți investitori și antreprenori locali.

Chiar dacă conceptul de „a da înapoi comunității” sau „caritate” (sau oricum vrei să-i spui) nu este nou – de fapt, este la fel de vechi ca istoria cunoscută, deoarece fiecare cultură sau religie are o concept similar – în epoca modernă, dar mai ales în ultimii ani, aceasta a dobândit mai multă semnificație ca niciodată.

 

De la donații anonime, la programe de responsabilitate socială corporativă sau chiar „The Giving Pledge”, „a da înapoi” este atributul fiecărui antreprenor de succes (și, aș spune, al tuturor, nu doar al oamenilor de afaceri).

 

În România (și țările Europei de Est, în general) suntem încă foarte prinși de mentalitatea „de a epata”, de la angajații de nivel entry care cumpără cele mai noi telefoane mobile prin credit, manageri de clasă mijlocie care sărbătoresc în restaurante luxoase sau oameni de afaceri care circulă în mașini de lux. Este o celebrare a succesului, care îl prezintă ca fiind disperat – și uneori ridicol – tuturor celor din jur. Millenialii din regiune sunt factorii care conduc această mentalitate – superficial „preocupați” de mediu sau de cauze sociale doar pentru că sunt în „tendințe”, se concentrează pe simbolurile statutului de lux sau cheltuielile superficiale ale consumatorilor și „ies în oraș” pentru a-și afișa hainele de marcă în timp ce uită să împărtășească de fapt timp de calitate cu prietenii lor.

 

Cred cu tărie în filozofia „înfometează ego-ul, hrănește sufletul”. Cred că este important pentru noi, antreprenorii, să „dăm întotdeauna ceva înapoi” și să susținem societatea și mediul care ne-au alimentat creșterea. Sunt puternic angajat în munca de caritate, atât din punct de vedere financiar, cât și prin alte mijloace, sprijinind creșterea societății noastre și a celor în nevoie.

 

Cele mai multe dintre donațiile mele vreau să rămână sub egida anonimatului, dar am vrut să menționez unele dintre ele pe care le susțin / le-am susținut, în speranța că și alți antreprenori vor fi inspirați și mi se vor alătura pentru „a da înapoi”.

Sunt dedicat oferirii nu numai a banilor, ci și a timpului meu, în fiecare an, pentru a susține mai multe cauze și, de asemenea, încerc să fac din asta o contribuție recurentă, astfel încât efectele să se formeze de-a lungul timpului.

În contextul pandemiei COVID-19, am decis să fac o donație și să susțin „Asociația Taxi Gratis”, deoarece este un exemplu că fiecare dintre noi are puterea de a aduce o schimbare în bine în societate, prin care îi putem ajuta pe cei din dificultate. Alex Bobeș a dezvoltat acest proiect cu resurse proprii, transportând gratuit medici și personal medical între casă și spital, în condiții de siguranță sporită.

În timpul pandemiei COVID-19, pentru a susține activitatea pentru Institutul Cantacuzino, am donat financiar pentru a sprijini achiziționarea de echipamente medicale de care beneficiază Laboratorul de Infecții Respiratorii Virale.

Am putut ajuta o familie care a avut probleme cu pierderea auzului congenital al singurului lor fiu. Le-am oferit sprijin, nu numai contribuind la cumpărarea implantului cohlear, ci și prin cazare și transport sau programări medicale și imagistice.

În fiecare an mă dedic pentru a susține nevoile mai multor familii aflate în impas. Cu ajutorul unui ONG, primesc „Scrisori de Crăciun” de la copii și este bucuria mea să le îndeplinesc dorințele. Este un sentiment minunat să știu că pot aduce un zâmbet acestor copii și să mă bucur de timpul minunat de Crăciun!

“Am preluat câteva dintre pachetele de nevoi ale copiilor internați la Institutul Oncologic din București, după cum urmează:

– am oferit sprijin financiar copiilor cu diagnostic oncologic, în paliație, pentru tratamente individualizate și inovatoare în străinătate (Italia, Germania),

– Am cumpărat pentru ei camere de chimioterapie, proteze oculare pentru copiii cu descărcări oculare după retinoblastoame, proteze ortopedice pentru cei cu osteosarcoame,

– Am echipat complet și am oferit rucsacuri studenților pacienți, înscriși la școala spitalului IOB,

– am oferit aparate electrocasnice noi familiilor care au un copil diagnosticat cu cancer,

– Am sprijinit financiar familiile ai căror copii au copii,

– Am susținut și susțin în continuare financiar (din 2015), publicarea revistei Portrete, care publică creațiile literare ale copiilor spitalizați în Oncologie Pediatrică, o revistă distribuită gratuit.”

PREZINTĂ-MI IDEEA TA DE START-UP

Aștept propunerile tale.
Urmează acest ghid pentru a-ți crește șansele.