Image about Startups, Tech and conferences.

8 evenimente pentru startups și tech la care merită sa participi

19.11.2019   |  News

Dacă esti fondatorul unui start-up sau scale-up sau daca pregatesti lansarea ideii tale de business, evenimentele de business pot fi utile ca sa vezi cum procedeaza altii. Este util sa vezi ce a funcționat și ce nu pentru alti antreprenori de succes, cum cum gandesc, care e abordarea lor in business.

Participarea la evenimente poate sa consume mult timp și energie, , iar castigurile nu sunt întotdeauna imediate, dar succesul nu se intampla in vid - antreprenorii au nevoie de o atmosfera de energie ca sa ramana pe val, au nevoie de networking, trebuie sa fie conectati la pietele lor, la concurenti, la mediul de business in general.

Eu merg la cateva evenimente in fiecare an si le aleg pe cele unde am ocazia sa vad idei noi puse in actiune, sa cunosc oameni inteligenti și sa explorez diverse sectoare. Ma concentrez pe domeniile mele cheie (real estate, fintech și medtech), dar sunt foarte atent si la ce se intampla in alte domenii de business. Iată ce am pe lista in prezent.

  1. Premiile Central European Startup Awards - se întâmplă săptămâna aceasta la București!

Am deja alte intalniri si din păcate, nu o sa ajung aici, dar urmaresc evenimentul cu interes.
Este un program regional derulat de Global Startup Awards. In Romania s-au asociat cu Impact Hub, unul dintre cele mai mari spații de coworking, o adevarata platforma de networking pentru antreprenori. Anual, selectează și premiază startup-uri de tehnologie si onlne.
După fazele nationale ale competitiei Central European Startup Awards, castigatorii din cele 10 tari (Austria, Polonia, Cehia, Slovacia, România, Bulgaria, Serbia, Croatia, Slovenia si Ungaria) participa la o competitie regionala, ai carei castigatori sunt anunțat pe 21 noiembrie la București.

2. Disrupt Berlin - 11-12 decembrie, Berlin, Germania

Organizat de TechCrunch, Disrupt Berlin prezintă tendințele noi de business in tehnologie și este un loc excelent ca sa cunosti sau sa afli informatii despre antreprenori, startup-uri și tehnologii care care revolutioneaza pietele
Sunt o multitudine de conferinte, ateliere, oportunitati de networking si companii din toate domeniile din tech, dar axate pe categorii. La editia de anul acesta eu am sa urmaresc Artificial Intelligence / Machine Learning, BioTech / HealthTech, Blockchain și FinTech, dar mai sunt si altele foarte interesante.

3. Bucharest Tech Week – Mai 2020, Bucuresti, Romania

5 zile de conferinte cu vorbitori internationali si locali si o expozitie de gadget-uri si tehnologii B2C. Conferintele sunt axate pe inovatie (pare a fi o tema umbrela, care poate include cam orice in ultima vreme), HR, unele conferinte de programare, dar si Fintech.

4. Wearable Europe – 13 – 14 Mai 2020, Berlin, Germania

Conferinta si expozitie axate pe tehnologii si aplicatii purtabile si progresul monetizarii acestora. Conferinta face parte din IDTechEx Show, o serie de evenimente sinergice despre Printed Electronics, tehnologii purtabile, senzori, IoT, grafene și materiale 2D, stocare de energie, vehicule electrice.

5. EU-Startups Summit – 28-29 Mai, Barcelona, Spania

Unele dintre cele mai "pe val" startup-uri europene - peste 1.500 de fondatori, antreprenori, corporatii, angel investitors, VC si media din toata Europa. Evenimentul tine doua zile si este o ocazie excelenta de networking si un punct de intalnire pentru antreprenorii si investitorii care aspira sa dezvolte companii de tehnologie pe plan international.

6. London Tech Week – 8-12 iunie 2020, London, UK

Un maraton de 5 zile de tehnologie si inovatie, cu evenimente despre conectareaa pietelor globale, securitate cibernetica, transformare digitala si inovatie, pentru start-ups si scale-ups.

7. Webit Festival Europe - 17-20 iunie 2020, Valencia, Spania

Un eveniment urias, Webit este un festival B2B si B2C si o adevarata "fiesta" tehnologica: 15.000 de participanti, 450 de vorbitori, 1.500 de startup-uri selectate, 500 de investitori, media.

Sunt tot felul de conferinte specializate pe diverse verticale, pe mine ma intereseaza in special conferintele din sanatate, fintech și blockchain. Alte evenimente sunt axate pe securitate cibernetica, mobilitate, crestere, viitorul alimentelor, sau divertisment digital si media.

8. Techsylvania – 20-23 iunie 2020, Cluj, Romania

Unul dintre cele mai mari evenimente de tech din CEE, Techsylvania are zeci de evenimente, ateliere, vorbitori si discutii. Poate fi foarte informativ, excelent pentru networking si o sursa buna de idei, cu aproape 4.000 de participanti - ingineri, fondatori, investitori, directori si CEOs din companii IT si digitale, banci și startup-uri.

Exista o competitie pentru startup-uri si la Techsylvania, Startup Avalanche, pentru start-up-urile early stage, care au astfel ocazia sa cunoasca investitori internationali si sa concureze pentru Marele Premiu - o investitie de 100.000 €.

Read full article
ADGM

Cum sa atragi investitori: România versus Restul Lumii

01.11.2019   |  Fintech  |  News  |  Piata de capital

În ultimul deceniu, mi-am construit viața profesională ca investitor, concentrându-mă pe 3 domenii cheie: servicii financiare, imobiliare și startup-uri de tehnologiee. Am fost implicat in crearea si dezvoltarea a două fintech-uri majore, iar după acele două exituri reușite, acum îmi direcționez resursele către construirea unei noi companii în acest domeniu - grupul Key Way.

Am inițiat, participat și dezvoltat companii în România, precum și Bulgaria, Ungaria, Cehia, Germania, Marea Britanie, Mexic, Dubai și Asia de Sud-Est. Sunt mereu în căutare de noi segmente, noi piețe și noi oportunități și, prin urmare, interacționez regulat cu instituțiile de reglementare și agențiile oficiale din diferite țări și piețe.

Cel mai recent exemplou este zona GCC (Gulf Cooperation Council – Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar și Emiratele Arabe Unite, și Arabia Saudită). Am început să analizez oportunitățile pe care le oferă regiunea la sfârșitul anului 2018, mai specific Emiratele Arabe Unite, care se poziționează din ce în ce mai puternic drept una dintre cele mai dinamice piețe pe plan mondial.

Întreaga experiență de colaborare cu instituțiile de reglementare de acolo a fost un exemplu excelent despre cum să atragi și să încurajezi investitorii! ADGM,regulatorul pentru Abu Dhabi Global Markets, este o instituție înființată destul de recent și am fost foarte impresionat de profesionalismul lor.

Din momentul în care am decis să mă ocup de EAU, am studiat cum funcționează piața din zonă și am contactat autoritățile de reglementare, toate datele de contact fiind publice pe website-urile oficiale si pe pe conturile de LinkedIn. Au răspuns foarte rapid și în doar câteva zile, am stabilit o serie de întâlniri cu reprezentanții autorităților de reglementare atât din Abu Dhabi, cât și din Dubai!

ADGM mi-a dat tot sprijinul de care aveam nevoie și informații foarte clare și detaliate despre ce trebuie să fac și cum trebuie să procedez ca să obțin licența de trading în UAE. M-am întâlnit cu reprezentanți ai departamentului de înregistrare ADGM (unde toate companiile trebuie să se înregistreze înainte de a începe activități comerciale) și ai FSRA (Financial Services Regulatory Authority).

Am primit explicații foarte clare despre proceduri, pașii care trebuie urmați și criteriile ce trebuie îndeplinite, ceea ce este un ajutor fantastic pentru un investitor pe o piață financiară nouă, strict reglementată.
În câteva zile am demarat procedura de înregistrare – totul se petrece online, totul este digital, totul este conceput să fie cât mai simplu și mai transparent.

Creează toate premizele pentru ca investitorii să aibă succes, dar se asigură că îi și verifică foarte atent! O abordare „prietenoasă” nu înseamnă că au standarde mai scăzute, dimpotrivă - s-au asigurat că îndeplinesc toate criteriile comerciale și de afaceri, mi-au evaluat situația financiară, nivelul de capital și afacerile, au analizat experiența anterioară și au verificat atent referințele de pe piețele în care am operat anterior.

Am parcurs un proces foarte riguros de due diligence și evaluare, cu o serie de întâlniri în care am detaliat planul nostru de afaceri și viziunea noastră pe termen lung. Riguros dar prietenos – te simți bine-venit, încurajat și susținut ca investitor.

Mai mult, entuziasmul lor, sau apetitul pentru new business, l-a egalat pe al meu! Sunt bucuroși să întâmpine investitotii și se străduiesc să îi atragă și să le asigure condiții pentru a avea succes. M-a impresionat sinceritatea cu care ei apreciază faptul că un investitor, oricât de mare sau de mic, alege piața lor pentru a-și inființa afacerea.

Mi-ar plăcea să văd același nivel de energie, muncă și apetit pentru business și în țara mea natală, România!

În timp ce alte jurisdicții întâmpină investitorii cu entuziasm și se străduiesc din greu să creeze cadrul necesar pentru ca ei să se dezvolte și să aibă succes, de multe ori mi se pare că autoritățile de reglementare din România, din piața financiară și nu numai, pornesc de la bun început de pe o poziție de neîncredere, suspiciune sau, în cel mai bun caz, de indiferență.

Investitorii sunt priviți cu suspiciune voalată (sau de-a dreptul pe față uneori!), cu neîncredere și uneori chiar cu ostilitate, parca ti-e si rusine sa ai succes.

Sper să vedem o schimbare de mentalitate în România, pentru că eu îmi doresc mult să punem noi, antrepenorii români, țara noastră pe o poziție importantă ca destinație de investiții, să nu fim doar o țara de outsourcing și servicii, dar si de know how si creier!

Cred că autoritățile de reglementare din România ar trebui să nu uite că însuși scopul existenței lor este să faciliteze afacerile, nu să le pună bețe în roate. Iar noi, investitorii, mai ales după ce am avut ocazia de a vedea cum se procedează în alte piețe, trebuie să le reamintim această realitate.

Read full article

Trei lucruri de testat și cultivat în HR: hard skills, soft skills și motivația

25.04.2019   |  News  |  Startup
Calitatea și eficiența unui angajat depind în primul rând de calificarea profesională a acestuia, dar teoria modernă a resurselor umane se referă la aceasta doar printr-un termen parțial, anume „hard skills”. În evaluările și managementul profesionist, acestora li se adaugă o gamă de calități diferite, numite „soft skills”, ca și motivația de care dă dovadă/care poate fi cultivată în cazul persoanei respective.  

Hard Skills: ușor de identificat, necesare, dar nu și suficiente

Termenul de „hard skills” se aplică mai ales cunoștințelor și abilităților profesionale de bază, dar nu numai. Dacă un programator va avea de scris cod în Java, el va trebui, evident, să cunoască acest limbaj de programare. În sfera hard skills intră însă și abilități complementare, ca limbile străine sau permisul de conducere. Dacă job descriptionul nu e legat de IT, cunoștințele de operare pe calculator – cvasi-generalizate azi – intră și ele în aceeași categorie complementară. La angajare, hard skills pot fi testate/dovedite ușor. În principiu, toate abilitățile din această categorie pot fi atestate printr-o diplomă sau un certificat de calificare. Ele sunt baza viitoarei activități a angajatului, dar în marea majoritate a cazurilor nu sunt suficiente pentru o prestație foarte bună la job.  

Soft Skills: mai greu de testat, necesare mai ales în pozițiile superioare

Sunt, oarecum, calități sociale și se referă mai ales la capacitatea de a interacționa cu oamenii. Printre soft skills intră aptitudinile de lucru în echipă, capacitățile de comunicare, leadershipul, posibilitatea de a rezolva problemele pe măsură ce apar. De la simpla politețe la caracterul neconflictual, aici intră o serie întreagă de însușiri, printre care time managementul bun sau dorința de a te conforma unei etici profesionale stricte. Dacă hard skills sunt ușor de identificat, în cazul soft skills enumerările stereotipe din CV-uri nu sunt o dovadă suficientă a existenței. Ele pot fi intuite oarecum la angajare în timpul interviului sau, eventual, pe baza unor teste psihologice puse la punct de specialiștii în resurse umane. Din moment ce țin mai ales de interacțiunea umană, soft skills sunt din ce în ce mai necesare pe măsură ce poziția angajatului în ierarhie este mai înaltă, dar situația diferă de la o calificare la alta. Dacă programatorul dat ca exemplu nu are nevoie în primul rând de soft skills atunci când scrie cod, un specialist în vânzări sau marketing va interacționa cu oamenii de pe primele paliere ale ierarhiei, deci nu poate funcționa fără ele.  

Motivația: diferă de la caz la caz

Este o problemă care îi preocupă pe psihologi încă dinaintea Piramidei Nevoilor Umane a lui Maslow. Există numeroase teorii și modele care se referă la ea. Voi spune doar că o primă clasificare se referă la motivațiile financiare și cele extra-financiare. Primele se referă la compensația materială și sunt unanim acceptate. Totuși, de pe la începutul secolului al XX-lea a devenit clar că nu există o legătură direct proporțională între plată și eficiența unei persoane. Acum 100 de ani, pe lângă celebrul salariu de 5 dolari pe zi, Henry Ford oferea angajaților spații verzi pentru pauza de prânz, grădinițe pentru copii și, în cazul imigranților, cursuri de engleză care să ajute la integrarea în procesele de producție de masă. Astăzi, companiile mari oferă asigurări de sănătate, spații de relaxare, cursuri de diferite tipuri, facilități legate de activitate fizică. Tuturor acestora se adaugă planurile de carieră, clauzele contractuale care oferă siguranța locului de muncă și multe altele. Probabil, ceea ce trebuie reținut în primul rând este că motivația diferă foarte tare de la un angajat la altul. Un management eficient va trebui să fie cât mai elastic, raportat la nevoile și stimulentele angajaților, dincolo de pachetele standard oferite acestora.  

Perspectiva angajatorului

Din descrierile de mai sus, reiese că angajatorul va lua în considerare cele trei componente în ordinea enumerării. Hard skills sunt ușor de identificat și necesare în mod absolut pentru performanța într-o anumită poziție, așa că vor fi testate primele. Soft skills pot fi identificate într-o anumită măsură în procesul de angajare, dar percepțiile inițiale se pot confirma sau infirma ulterior. Mai importantă e cultivarea lor la job, adesea ca necesitate pentru promovarea pe un palier superior al ierarhiei. În fine, motivația are mai degrabă aspecte calitative decât cantitative. Angajatorii trebuie să fie mai puțin preocupați de răspunsul la întrebarea „cât de motivat este cutare angajat?”, cât de cel referitor la genul de motivație la care răspund angajații. Schematic vorbind, dacă hard skills sunt mai degrabă treaba angajatului, soft skills țin de un proces care se petrece între angajat și companie, iar la capitolul motivație, aceasta din urmă trebuie să se plieze în mai mare măsură pe nevoile angajatului. Ținând cont de toate cele trei componente, angajatorul și angajatul vor avea o relație mutual satisfăcătoare și productivă.
Read full article

Ferrari: de ce îmi place ea și nu o alta

08.08.2016   |  News
De regulă, evit să vorbesc despre viața personală și, cu atât mai mult, să fac paradă cu posesiunile mele materiale. Fac acum o excepție, pentru ca să vă povestesc despre Ferrari, fiindcă pentru mine, personal, înseamnă multe lucruri. Sau, oricum, orice altceva decât o mașină scumpă, cu care să te împăunezi. De altfel, nici nu am un Ferrari: chiar dacă aș putea face gestul impulsiv de a-mi achiziționa una, am preferat să o păstrez ca aspirație.  (mai mult…)
Read full article

Arta ca vehicul investițional

25.04.2015   |  News
Arta este privită deja ca o investiţie cu cel mai mic nivel posibil de risc şi care poate aduce cel mai înalt nivel posibil de profit, nefiind strâns corelată cu active financiare, precum acţiuni sau bonduri. În plus, nici nu este nevoie să fii milionar ca să achiziţionezi arta. "Pentru a deveni un colecţionar de artă contemporană, nu trebuie neapărat să fii bogat", spune investitorul Octavian Pătraşcu, în al cărui portofoliu se află și opere de artă.  (mai mult…)
Read full article