Octavian Pătrașcu, despre Vector Watch, în Profit.ro

13.02.2017   |  Press  |  Startup  |  Tech

Antreprenorul Octavian Pătrașcu a oferit publicației economice Profit.ro detalii despre experiența dobândită ca investitor în Vector Watch, startup-ul românesc care s-a vândut către celebra companie de wearables FitBit. Pentru Pătrașcu, implicarea financiară în proiect a însemnat interacțiunea cu o echipă tânără și progresistă, lucru în stil Silicon Valley, dar în același timp strategii ancorate în realitatea de business românească.

Pentru Pătrașcu, Vector Watch a însemnat o etapă către alte proiecte asemănătoare, ca platforma online de healthcare ConsultaClick.ro sau crearea unui hub pentru startup-uri. 

Experiența Vector Watch povestită de către unul din investitori

Octavian Pătrașcu este un antreprenor care investește în imobiliare și startup-uri. Este acționar majoritar la ConsultaClick.ro, iar anterior a vândut o companie de tehnologie din domeniul trading-ului online.

Experiența mea cu Vector Watch este una formatoare. Am văzut cum se poate dezvolta un startup local după o „rețetă de Silicon Valley” – energia, oamenii și strategia antreprenorială.

Ce a însemnat pentru mine experiența Vector Watch:

  1. Contactul cu o echipa de oameni tineri, cu idei progresiste si planuri inteligente de realizare a acestor idei.
  2. Legătura permanenta cu ‘’metoda de lucru’’ a startup-urilor din Silicon Valley. Consultantul meu pe achiziții in zona startup-urilor, fratele meu, locuiește in Silicon Valley. Experiența lui include un exit al companiei la care lucra, cumpărată de IBM. El mi-a îndreptat atenția către Vector Watch.
  3. Strategie și execuție a planului de business ancorata in realitatea autohtona. Datorita lui Radu Georgescu și a unor parteneriate inteligente cultivate de-a lungul timpului, am devenit angel investor la Vector Watch. Opiniile și sugestiile lui asupra proiectului mi-au influențat și alte proiecte.
  4. Capacități de creație valoroase. Povestea cu „tinerii IT-iști talentați ai României” nu e doar manevra de marketing. E unul dintre punctele ei forte. Andrei Pitiș (anterior angel investor la CleverTaxi și I-Rewind), a creat de la zero o tehnologie disruptiva și inovatoare. Tinerii noștri sunt recunoscuți la nivel global pentru capacitatea lor tehnologica, fiind vânați de către companii din toată lumea. Dintre cei 95.000 de specialiști pe IT, jumătate sunt dezvoltatori de software.
  5. Exemplu încurajator de succes local. Ceasurile Vector Watch au puncte de vânzare in Romania si alte 25 de piețe. A reușit să uimească în mai putin de doi ani. Când am mai vorbit despre Vector Watch și proiectul smartwatch-ului elegant, fără ecran tactil, cu bateria care tine 30 de zile, spuneam ca ‘’are toate șansele sa fie cumpărată de o companie mare din afara’’.
  6. Evoluție naturala a unei companii care apare in Romania, supusa mișcărilor din piața de wearables. Vector Watch se alătură Fitbit, liderul dispozitivelor purtabile conectate din domeniul sănătății și fitness-ului, printr-un exit relativ rapid. Asa cum anunță și site-ul oficial Vector Watch, platforma software și echipa vor face parte din Fitbit, sub forma unei continuități care vizează construirea de noi produse, feature-uri și experiențe ce încorporează tehnologia și knowhow-ul Vector Watch cu experiența celor de la Fitbit.

Experiența Vector Watch ma impulsionează să:

  1. Investesc in startup-uri de viitor in Romania, precum  ConsultaClick. ConsultaClick este o platforma online de programări medicale ce simplifica si creează transparenta în interacțiunea medic-pacient, incurajând eficientizarea serviciilor medicale la nivel digital. Acest proiect cu impact social are o dezvoltare premiata și un potential mare de internaționalizare a afacerii, putând să-și devanseze competitorii prin tehnologie și latura educativa.
  2. Lucrez la proiectul meu legat de crearea unui hub pentru startup-uri in București. Dacă răsfoim putin presa străină, se vorbește despre Cluj ca despre Silicon Valley din Transilvania, de exemplu. Dar pentru ca acestea să nu fie simple ‘’titluri de ziar’’, România are nevoie de construcția infrastructurii adecvate, educație și cultură antreprenorială. Pana in 2020 îmi fixez ca obiectiv concretizarea acestui proiect într-o echipa abilă, dedicata unui concept viabil, într-o locație adecvată cu resursele necesare creșterii unor startup-uri de succes ca Vector Watch și ConsultaClick.

Articolul, pe Profit.ro.

PR Department  |   13.02.2017   |  Press  |  Startup  |  Tech

Cum decid să investesc într-un startup

25.02.2019   |  Press  |  Startup
Orice investitor primește mult mai multe cereri de finanțare decât cele în care se poate implica efectiv. Chiar și cele care beneficiază de un pitch și un business plan bun trebuie să treacă printr-o procedură de screening, în care se obțin clarificările necesare. În companiile noastre, avem și noi o astfel de procedură, care nu e în principiu secretă, dar este relevantă în privința pașilor pe care va trebui să îi parcurgă orice antreprenor odată ce investitorul își manifestă interesul de principiu. E motivul pentru care vă prezint, mai jos, principalele etape.  (mai mult…)
Read full article

7 lucruri pe care nu (știi că) le știai despre startup-uri

28.01.2019   |  Startup
Tenacitatea și atenția pentru detalii de care ai nevoie ca antreprenor te pot face să neglijezi viziunea de ansamblu. La acest capitol, există câteva lucruri despre care, probabil, știi, dar pe care riști - ca și mine, și alții - să le scapi din vedere: (mai mult…)
Read full article

Latest Articles
In Tech

24.11.2018   |   Tech

10 trenduri tehnologice în 2019

Cele 10 trenduri tehnologice importante ale lui 2019 includ, în viziunea companiei de consultanță Gartner, noțiuni exotice ca “gemenii digitali” sau software-ul programat de inteligență artificială. În top se păstrează și tehnologii relativ mai cunoscute, ca Blockchain-ul sau quantum computing.  (mai mult…)
Read full article
24.11.2018   |   Tech

Cele mai interesante startup-uri de tech

LinkedIn a actualizat la începutul toamnei un top al celor mai interesante startup-uri din 2018. Așa cum e de așteptat, topul e dominat de companii de tehnologie. Voi analiza pe scurt câteva dintre acestea.  (mai mult…)
Read full article

Latest Articles
In Capital Market

04.02.2019   |   Capital Ma...

Investiții alternative (I): artă, aur, vin

Dacă investițiile în acțiuni, obligațiuni sau depozite bancare vi se par plicticoase, e cazul să aruncăm un ochi și către așa-numita piață a investițiilor alternative, care, la limită, poate fi descrisă ca tot ce nu se încadrează în categoriile de mai sus. Veți fi poate surprinși să constatați că succesul e mai problematic aici decât în piețele clasice.  (mai mult…)
Read full article
15.12.2018   |   Capital Ma...

Piața de capital în 2019

JP Morgan a publicat, la sfârșitul lui octombrie, o prognoză referitoare la piața de capital în 2019. Dacă tabloul macroeconomic general e pozitiv, există o serie de evoluții de care investitorii trebuie să țină cont. Redau și comentez pe scurt câteva tendințe importante.  (mai mult…)
Read full article

Latest Articles
In Business Travel

26.11.2018   |   Business T...

Dicționar de afaceri japonez

În vara acestui an, Japonia și Uniunea Europeană au semnat un acord istoric de liber schimb, referitor la produse alimentare, automobile și dezvoltare durabilă, printre altele. La București, avem un nou ambasador, dar nu mai avem nevoie de viză pentru călătoriile pe termen scurt la Tokyo sau Osaka. Cu siguranță, Japonia e o țară plină de oportunități, iar eu am început prin a desțeleni puțin celebra problemă a etichetei de afaceri japoneze. Câteva recomandări pe care le-am verificat din mai multe surse:  (mai mult…)
Read full article
24.11.2018   |   Business T...

Top 3+3 destinații de afaceri

Celebra publicație de business Forbes are, pe site-ul ei, o listă actualizată de țări prietenoase pentru antreprenori și alți oameni de afaceri. Am fost în câteva din aceste țări, motiv pentru care-mi permit să nuanțez comentariile Forbes după cum urmează:

Top 3 economii dezvoltate

  • Marea Britanie. E notorie în accepțiunea de centru financiar global, iar Forbes o cotează ca a treia economie europeană, după Germania și Franța. Cu sau fără Brexit, economia britanică e puternică fiindcă agricultura și industriile extractive sunt puternice, iar Brexitul va schimba mai puține lucruri decât se crede. Sfatul meu: Găsiți-vă timp și pentru muzee dacă mergeți la Londra. Nu am văzut nicăieri lucruri atât de bine organizate și ușor de înțeles ca acolo. Dacă am fi studenți, v-aș spune că intrarea e gratuită. La British Museum sau National Gallery, poți dona. Cât vrei.
  • Noua Zeelandă. E departe, dar e în creștere economică de decenii întregi. Acum câteva zeci de ani, era o economie preponderent agrară și dependentă de Imperiul Britanic, dar neo-zeelandezii au rezolvat între timp problema. Fiindcă economia duduie în Noua Zeelandă, va trebui să aveți la dispoziție resurse serioase pentru a începe o afacere. Dar, pe de altă parte, în materie de plictiseli legate de legi și birocrație, totul va merge ca uns. Sfatul meu: Alocați-vă un pic de timp pentru cultura și natura locală. Dacă nu înțelegeți ce rol și inlfuență au triburile maori în economia Noii Zeelande, ați pierdut, și în plan personal, și în plan financiar.
  • Olanda. Toată lumea știe că e o țară în care poți să-ți faci de cap, dar mai puțini cunosc faptul că vorbim de a șasea cea mai puternică economie din Uniunea Europeană și de o țară care exportă la greu. Oficial, Olanda e într-o epocă de austeritate, consfințită prin politici publice. Față de creșterea din România, de exemplu, această configurație e totuși de mult mai bun augur. Sfatul meu: Dacă ajungeți la Amsterdam, mergeți la Rjksmuseum. Nu trebuie să fiți mari iubitori de artă, încercați să vedeți cum se naște burghezia, adică business-ul. 

Top 3 țări mai puțin cunoscute

  • Estonia. Poate că că știți că a intrat în Uniunea Europeană cu trei ani înaintea noastră, în 2004. Și, mai probabil, ați auzit că e o țară informatizată până-n pânzele albe. În termeni de afaceri, asta înseamnă că mulți români își mută afacerile acolo, și plătesc taxele tot acolo, prin intermediul așa-numitei e-residency. Procesul e ușor de inițiat aici. Sfatul meu: Folosiți, în general, toate facilitățile online legate de birocrație și alte lucruri conexe. Economisiți bani serioși pe care altfel îi cheltuiți pentru avocat, contabil, hârtie, imprimantă. Nu am fost în Estonia, dar dacă vreți un termen de comparație, plătiți o factură la Poșta Română. Acolo conversațiile se poartă încă în lei vechi.
  • Emiratele Arabe Unite. Am scris deja pe larg despre economia din Dubai și restul Emiratelor. Facilitățile de business sunt multiple, climatul legislativ oarecum volatil. În orice caz, Emiratele sunt un teritoriu în care banii circulă. Trebuie doar să știi precis ce vrei. Sfatul meu: Dincolo de mall-uri și altele asemenea, nu vorbim de o destinație turistică excepțională. Căutați confortul mediu, fiindcă media e foarte ridicată în Emirate. Evitați cheltuielile extravagante, fiindcă extravaganțele nu au limită în Golf.
  • România. Suntem cu toții de-ai locului, așa că remarc doar prezența țării noastre în topul Forbes, pe locul 43 la data la care fac această analiză. Vestea bună e că suntem înaintea Bulgariei, a Thailandei sau a Turciei. Tabloul economic conturat de Forbes nu e deloc măgulitor. Totuși, dacă ne uităm în percepția respectivă ca într-o oglindă, avem motive să credem că nu stăm chiar atât de rău. Sfatul meu: E inutil în contextul dat. Totuși, mie îmi place să fac afaceri și să plătesc taxe în România. Dacă aș fi investitor străin, aș avea grijă să mă blindez cu o echipă locală bună, în departamentele de “support”, de la Juridic la Resurse Umane. Restul îl știm cu toții.
Read full article